Зв'язатися з нами

цифрова економіка

Індекс цифрової економіки та суспільства 2021: загальний прогрес у цифровому переході, але потреба в нових зусиллях у всьому ЄС

ДОПОВНЕННЯ:

опублікований

on

Ми використовуємо вашу реєстрацію, щоб надавати вміст у спосіб, на який ви погодилися, і покращити наше розуміння вас. Ви можете будь -коли відписатися.

Комісія оприлюднила результати Індекс цифрової економіки та суспільства 2021 року (DESI), яка відстежує прогрес, досягнутий у країнах-членах ЄС у цифровій конкурентоспроможності в сферах людського капіталу, широкосмугового підключення, інтеграції цифрових технологій бізнесом та цифрових державних послуг. У звітах DESI 2021 представлені дані здебільшого за перший або другий квартал 2020 року, що дає деяке уявлення про ключові події в цифровій економіці та суспільстві протягом першого року пандемії COVID-19. Однак вплив COVID-19 на використання та надання цифрових послуг, а також результати політики, запровадженої з тих пір, не відображаються в даних і будуть більш помітними у виданні 2022 року.

Виконавчий віце-президент «Європа, придатна до цифрової ери» Маргрете Вестагер сказала: «Послання цьогорічного Індексу є позитивним, усі країни ЄС досягли певного прогресу в тому, щоб стати більш цифровими та більш конкурентоспроможними, але можна зробити більше. Тож ми працюємо з державами-членами, щоб гарантувати, що ключові інвестиції здійснюються через Механізм відновлення та стійкості, щоб забезпечити найкращі цифрові можливості для всіх громадян і бізнесу».

Комісар з питань внутрішнього ринку Тьєррі Бретон додав: «Встановлення цілей до 2030 року було важливим кроком, але тепер ми повинні досягти цього. Сьогоднішній DESI демонструє прогрес, але також і те, де ми повинні стати кращими разом, щоб забезпечити, щоб європейські громадяни та підприємства, зокрема МСП, мали доступ та використовували передові технології, які зроблять їхнє життя кращим, безпечнішим та екологічнішим».

Усі країни-члени ЄС досягли прогресу в області цифровізації, але загальна картина між країнами-членами є неоднозначною, і, незважаючи на деяку конвергенцію, розрив між лідерами ЄС та тими, хто має найнижчі показники DESI, залишається великим. Незважаючи на ці покращення, всім державам-членам потрібно буде докладати узгоджених зусиль для досягнення цілей до 2030 року, викладених у Європейське цифрове десятиліття. Більше інформації ви знайдете у спеціальному розділі прес-реліз і Питання та відповіді.

реклама

Поділіться цією статтею:

цифрова економіка

Глобальний шлюз: до 300 мільярдів євро на стратегію Європейського Союзу щодо посилення стійких зв’язків у всьому світі

опублікований

on

Європейська комісія та Верховний представник із закордонних справ і політики безпеки запускають Global Gateway, нову європейську стратегію, спрямовану на розвиток розумних, чистих і безпечних зв’язків у цифровій, енергетиці та транспорті та зміцнення систем охорони здоров’я, освіти та досліджень у всьому світі. Він виступає за стійкі та надійні зв’язки, які працюють для людей і планети, для вирішення найнагальніших глобальних проблем, від зміни клімату та захисту навколишнього середовища до покращення безпеки охорони здоров’я та підвищення конкурентоспроможності та глобальних ланцюгів поставок. Global Gateway має на меті мобілізувати до 300 мільярдів євро інвестицій у період з 2021 по 2027 рік для підтримки тривалого глобального відновлення, беручи до уваги потреби наших партнерів та власні інтереси ЄС.

Президент Європейської комісії Урсула фон дер Ляйен сказала: «COVID-19 показав, наскільки взаємопов’язаний світ, у якому ми живемо. У рамках нашого глобального відновлення ми хочемо змінити спосіб з’єднання світу для кращого розвитку. Європейська модель – це інвестування як у жорстку, так і в м’яку інфраструктуру, у стійкі інвестиції в цифрові технології, клімат та енергетику, транспорт, охорону здоров’я, освіту та дослідження, а також у сприятливе середовище, яке гарантує рівні умови. Ми підтримуватимемо розумні інвестиції в якісну інфраструктуру, дотримуючись найвищих соціальних та екологічних стандартів, відповідно до демократичних цінностей ЄС та міжнародних норм і стандартів. Глобальна стратегія шлюзу є зразком того, як Європа може будувати більш стійкі зв’язки зі світом».

Високий представник/віце-президент Жозеп Боррелл сказав: «Зв’язки між ключовими секторами допомагають створювати спільні спільноти інтересів і зміцнюють стійкість наших ланцюгів поставок. Сильніша Європа у світі означає рішучу взаємодію з нашими партнерами, що твердо ґрунтується на наших основних принципах. Глобальною стратегією шлюзу ми підтверджуємо наше бачення розвитку мережі з’єднань, яка має ґрунтуватися на міжнародно прийнятих стандартах, правилах та правилах, щоб забезпечити рівні умови».

ЄС має довгий досвід роботи як надійний партнер для реалізації довготривалих та високоякісних проектів, враховуючи потреби наших країн-партнерів та забезпечуючи довготривалі переваги для місцевих громад, а також стратегічні інтереси Європейського Союзу.

реклама

Глобальний шлюз йдеться про збільшення інвестицій, що пропагують демократичні цінності та високі стандарти, належне управління та прозорість, рівноправні партнерства, зелену та чисту, безпечну інфраструктуру та стимулюють інвестиції приватного сектору.

Через Підхід команди Європи, Global Gateway об’єднає ЄС, держави-члени з їхніми фінансовими інституціями та інституціями розвитку, включаючи Європейський інвестиційний банк (ЄІБ) та Європейський банк реконструкції та розвитку (ЄБРР), і буде намагатися мобілізувати приватний сектор, щоб залучити інвестиції для трансформаційного впливу. Представництва ЄС у всьому світі, працюючи з Team Europe на місцях, відіграватимуть ключову роль у визначенні та координації проектів Global Gateway у країнах-партнерах.

Global Gateway спирається на нові фінансові інструменти у багаторічній фінансовій програмі ЄС на 2021-2027 рр. Інструмент сусідства, розвитку та міжнародного співробітництва (NDICI)-Глобальна Європа, Інструмент передвступної допомоги (IPA) III, а також Interreg, InvestEU та програма досліджень та інновацій ЄС Horizon Europe; всі вони дозволяють ЄС використовувати державні та приватні інвестиції у пріоритетних сферах, включаючи зв’язок. Зокрема, Європейський фонд сталого розвитку+ (EFSD+), фінансове відділення NDICI-Global Europe, надасть до 135 мільярдів євро на гарантовані інвестиції в інфраструктурні проекти в період з 2021 по 2027 рік, до 18 мільярдів євро буде надано в якості гранту. фінансування з бюджету ЄС та європейських фінансових установ і фінансових установ розвитку мають до 145 млрд євро запланованих обсягів інвестицій.

реклама

Доповнюючи свій набір фінансових інструментів, ЄС вивчає можливість створення a Європейський експортний кредит доповнити існуючі угоди про експортне кредитування на рівні держав-членів та збільшити загальну вогневу міць ЄС у цій сфері. Механізм допоміг би забезпечити більш рівні умови для бізнесу ЄС на ринках третіх країн, де їм все більше доводиться конкурувати з іноземними конкурентами, які отримують велику підтримку від своїх урядів, і таким чином сприяти їх участі в інфраструктурних проектах.

ЄС запропонує партнерам не лише міцні фінансові умови, надаючи гранти, вигідні позики та бюджетні гарантії, щоб зменшити ризики інвестицій та покращити стійкість боргу, але й сприятиме найвищим екологічним, соціальним та стратегічним стандартам управління. ЄС надаватиме технічну допомогу партнерам для підвищення їхньої спроможності готувати надійні проекти, які забезпечують співвідношення ціни та якості в інфраструктурі.

Global Gateway інвестуватиме в міжнародну стабільність і співпрацю та продемонструє, як демократичні цінності пропонують впевненість і справедливість для інвесторів, стабільність для партнерів і довгострокові вигоди для людей по всьому світу. 

Це внесок Європи у скорочення глобального інвестиційного розриву, який вимагає узгоджених зусиль відповідно до зобов’язань лідерів G2021 у червні 7 року розпочати партнерство в галузі цінностей, високого стандарту та прозорого інфраструктурного партнерства для задоволення потреб глобального розвитку інфраструктури.

ЄС прагне працювати з партнерами-однодумцями для сприяння інвестиціям у стале підключення. Global Gateway та американська ініціатива Build Back Better World будуть взаємно підсилювати один одного. Ця прихильність до спільної роботи була підтверджена на COP26, Конференції ООН зі зміни клімату 2021 року, де ЄС та Сполучені Штати зібрали партнерів-однодумців, щоб висловити спільну відданість подоланню кліматичної кризи шляхом розвитку інфраструктури, яка є чистою, стійкою та послідовною. з чистим нульовим майбутнім.

Global Gateway спирається на досягнення Стратегії зв’язку ЄС-Азія 2018 року, нещодавно укладені партнерські відносини з Японією та Індією, а також економічні та інвестиційні плани для Західних Балкан, Східного партнерства та Південного сусідства. Вона повністю узгоджена з Порядком денним ООН на період до 2030 року та її Цілями сталого розвитку (ЦСР) і Паризькою угодою.  

Наступні кроки

Проекти Global Gateway будуть розроблені та доставлені через Ініціативи Team Europe. Інститути ЄС, держави-члени та європейські фінансові установи працюватимуть разом з європейським бізнесом, а також урядами, громадянським суспільством та приватним сектором у країнах-партнерах.

Під загальним керівництвом Президента Комісії, Високого представника/Віце-президента Комісії, уповноважені з питань міжнародного партнерства та сусідства та розширення будуть продовжувати впровадження Global Gateway та сприяти координації між усіма учасниками.

Комісар з питань міжнародного партнерства Ютта Урпіллайнен сказала: «Глобальна стратегія шлюзу – це пропозиція Європи побудувати партнерство рівних, яке відображає довгострокове зобов’язання Європи щодо сталого відновлення в кожній з наших країн-партнерів. За допомогою Global Gateway ми хочемо створити міцні та стійкі зв’язки, а не залежності між Європою та світом і побудувати нове майбутнє для молодих людей».

Комісар з питань сусідства та розширення Олівер Вархелі додав: «Глобальна зв’язність для ЄС починається з його сусідства. Економічні та інвестиційні плани, які ми нещодавно запустили для Західних Балкан, Східного та Південного сусідства, всі побудовані на зв’язці. Зв'язок з Європою, зв'язок всередині цих регіонів. Розроблені у тісній співпраці з нашими партнерами, ці плани почнуть реалізовувати Глобальну стратегію шлюзу в наших сусідніх регіонах, які все ще входять до мандату цієї комісії».

Більш детальна інформація

Спільне повідомлення Європейської комісії та Верховного представника з Global Gateway

Запитання та відповіді на Global Gateway

Інформаційний лист на Global Gateway

Виступ Президента фон дер Лейєна про стан Союзу

веб-сайт

Поділіться цією статтею:

Продовжити читання

цифрова економіка

Персональні оголошення мають вирішальне значення для МСП та інших малих організацій

опублікований

on

Як асоціація даних і маркетингу, DDMA віддана відповідальному використанню даних більше 15 років. Разом з нашими учасниками ми прагнемо створити чесну, безпечну та прозору екосистему онлайн-реклами. Споживачам має бути зрозуміло, що відбувається з їхніми даними та чому показуються певні рекламні оголошення. Організації не повинні збирати та використовувати персональні дані, якщо вони не можуть пояснити клієнту причину цього. Тому ми вітаємо Закон про цифрові послуги, який вводить зобов’язання щодо прозорості для цільової онлайн-реклами. Тільки з більшою прозорістю ми можемо відновити довіру споживачів, пише Діана Янссен.

Але заборона або обмеження персоналізованої реклами — це не шлях вперед і, крім того, шкідливий для МСП, інноваційних підприємців та інших малих організацій. Часто забувають, що ці менші організації також можуть постраждати від заборони. Вони персоналізують рекламу, щоб легко охопити своїх поточних або потенційних клієнтів, залучити кошти та інформувати їх. На даний момент реальної альтернативи немає. У багатьох випадках їх фінансові можливості обмежені, що робить ефективність онлайн-реклами важливою. Маючи можливість ефективно рекламувати з обмеженим бюджетом, малі підприємці можуть не відставати в Інтернеті, де домінують великі партії.

Саме через широкий спектр секторів і підприємців, які можуть постраждати від заборони, обережність є надзвичайно важливою. Малі організації повинні зберігати можливість доводити свої продукти, послуги та інформацію до відома споживачів. Тому бізнес-спільнота та політики повинні спільно прагнути до використання персоналізованої реклами, яка краще захищає позиції споживачів і підприємців.

Ми поділяємо стурбованість Європейського парламенту щодо поточної рекламної екосистеми. Необхідно боротися з великою кількістю дезінформації, яка поширюється через основні цифрові платформи. Це призвело до закликів у Брюсселі до повної заборони цільової або персоналізованої реклами. Однак поширення дезінформації та відповідна персоналізована реклама – це дві абсолютно різні речі. У добре функціонуючій рекламній екосистемі існує потреба в персоналізованому контенті, наприклад на основі поведінки та історії пошуку. Персоналізація гарантує, що ви бачите релевантний для вас вміст у перевантаженні інформацією, з якою люди стикаються в Інтернеті.

реклама

Бізнес-спільнота та інші сектори наполегливо працюють над високоякісною персоналізованою рекламою, яка вимагає якомога менше персональних даних. Як галузева асоціація, наша робота полягає в тому, щоб активно поширювати хороші приклади та допомагати організаціям відповідально використовувати дані, як ми робимо з нашою Картою принципів використання даних та семінаром з етики даних. Персоналізована реклама, яка забезпечує конфіденційність, коли клієнт контролює свої дані, можлива в рамках суворих правил GDPR щодо мінімізації даних.

Політики можуть допомогти бізнес-спільноті інформацією та інструментами для дотримання існуючих правил та їх застосування. Проста заборона або обмеження персоналізованої реклами не допомагає споживачеві. Це лише ускладнює доступ невеликих організацій до своєї аудиторії.

Діана Янссен є директором DDMA, найбільшої торгової асоціації Нідерландів з маркетингу, обслуговування та продажів на основі даних.

реклама

Поділіться цією статтею:

Продовжити читання

цифрова економіка

Спільна заява генерального директора: «Європа повинна втілити свої цифрові амбіції в конкретні дії»

опублікований

on

Ми, керівники провідних телекомунікаційних компаній Європи, закликаємо політиків ЄС тісно узгодити цифрові амбіції Європи з підтримуючою політикою та регуляторною екосистемою. Наш сектор інвестує значні кошти, щоб запропонувати нові цифрові мережі всім європейцям: загальні інвестиції в телекомунікаційні галузі зараз досягли 52.5 млрд євро на рік в Європі, що є найвищим показником за останні шість років. Ми впроваджуємо інновації на додаток до наших 5G, оптоволоконних і кабельних мереж, спільні ініціативи щодо Open-RAN, граничної хмари та послуг із підтримкою даних. Ми вживаємо рішучих дій щодо зміни клімату, передбачаючи наші власні цілі кліматичної нейтральності, а також сприяючи широкому запровадженню ІКТ: це може дозволити до 15% скоротити викиди CO2 в усій економіці.

Європейські політичні лідери також активізували свої зусилля для цифрового лідерства. Схваливши виділення 20% на цифровий перехід у Плані відновлення для Європиiv та підтримавши це амбітними цілями цифрового десятиліття ЄСv, Європа перебуває на поворотній точці. Зараз нам потрібні конкретні та негайні дії, щоб скористатися можливістю та підживити подальші технологічні інновації та інклюзивність. Глобальна роль Європи не може обмежуватися купівлею та регулюванням технологій, створених іншими: ми повинні створити умови для процвітання домашньої цифрової інфраструктури та послуг і встановлення глобальних стандартів, до яких можуть прагнути інші.

Щоб досягти цих спільних амбіцій, ми закликаємо до дій у трьох сферах:
• Чітке узгодження між амбіціями європейського цифрового лідерства та конкурентною політикою. Позитивні сигнали для галузевої співпраці – від спільного використання мережі до проектів IPCEIvi та інших форм співпраці – є важливими кроками вперед, і їх слід посилити. Розширення сфери телекомунікацій залишається пріоритетом як на ринках, так і на різних ринках: це відповідає стратегічним інтересам ЄС та його громадян.
• Сильна політична підтримка для забезпечення того, щоб регуляторні заходи сприяли інвестиціям у гігабітні мережі, що потребуватиме додаткових інвестицій у розмірі 300 млрд євроvii. Регулювання має повністю відображати ринкові реалії зараз і в майбутньому. А саме те, що телекомунікаційні оператори конкурують віч-на-віч із послугами великих технологій в контексті динамічних ринків. Високі ціни на спектр та аукціони, які штучно змушують нестійких учасників увійти на ринок, повинні припинитися. Останні ідеї змінити пропозицію Європейської комісії шляхом розширення регулювання роздрібних цін на міжнародні дзвінки – конкурентний ринок, де існує багато безкоштовних альтернатив – суперечать цілям Цифрового десятиліття: за нашими оцінками, вони примусово виведуть із сектору понад 2 мільярди євро доходів у 4-річний період, що еквівалентно 2.5% річної інвестиційної потужності сектора для мобільної інфраструктуриviii. Крім того, постійна політична робота щодо зниження вартості розгортання є важливою і має відбуватися швидко.
• Відновлення зусиль щодо відновлення балансу між глобальними технологічними гігантами та європейською цифровою екосистемою. Горизонтальні заходи, такі як Закон про цифрові ринки, відіграють вирішальну роль, і тому ми рішуче підтримуємо їх. Крім того, ми також повинні враховувати важливі галузеві питання. Велика і зростаюча частина мережевого трафіку генерується і монетизується великими технологічними платформами, але це вимагає постійних, інтенсивних інвестицій у мережу та планування з боку телекомунікаційного сектора.

Ця модель, яка дає змогу громадянам ЄС насолоджуватися плодами цифрової трансформації, може бути стійкою лише в тому випадку, якщо такі великі технологічні платформи також будуть належним чином сплачувати витрати на мережу. Крім того, ми повинні забезпечити, щоб нові промислові стратегії дозволяли європейським гравцям, включаючи телекомунікаційні компанії, успішно конкурувати в глобальних просторах даних, щоб ми могли розвивати європейську економіку даних, яка буде побудована на справжніх європейських цінностях. Європі потрібні потужний телекомунікаційний сектор та екосистеми. Ми готові допомагати установам у подальшому формуванні політичного середовища, яке прискорює цифровізацію на благо всіх європейських громадян і бізнесу.

реклама

Підписи: Томас Арнольднер, генеральний директор Telekom Austria Микола Андрєєв, генеральний директор, Vivacom Гійом Бутен, генеральний директор, Proximus Group Зігве Брекке, президент і генеральний директор, Telenor Group Йост Фарверк, генеральний директор і голова правління, KPN Олександр Фонсека, виконавчий президент, Altice Portugal Тімотеус Хетгес, генеральний директор Deutsche Telekom Філіп Янсен, генеральний директор, BT Group Еллісон Кіркбі, президент і генеральний директор, Telia Company Хосе Марія Альварес Паллете, голова і генеральний директор, Telefónica Нік Рід, генеральний директор, Vodafone Group Стефан Річард, голова і генеральний директор, Orange Group Урс Шаппі, генеральний директор Swisscom

Поділіться цією статтею:

Продовжити читання
реклама
реклама

Тенденції