Опитування експертів з міської економіки: Міста рухають порядок денний конкурентоспроможності Драгі, але потребують визнання ЄС для масштабування дій

Міські адміністрації вживають рішучих заходів для досягнення цілей, викладених у звіті Маріо Драгі про європейську конкурентоспроможність, від зміцнення стратегічних секторів, таких як штучний інтелект, чиста енергія та оборона, до перетворення інновацій на економічне впровадження.

Але керівники міст попереджають, що порядок денний Європи щодо конкурентоспроможності буде недосконалим, якщо ЄС не вирішить практичні бар'єри, що стримують зростання на місцях, включаючи промислові землі, житло, вартість енергії, потужності мережі та доступ до фінансування.

Це ключові висновки першого в історії Опитування Eurocities Pulse щодо конкурентоспроможності міст, розроблений спільно з EURICUR та заснований на відповідях міських чиновників, які керують економічним розвитком у 60 містах 22 європейських країн.

Опитування показує, що 85% міст активно сприяють принаймні одному стратегічному ланцюгу створення вартості, тобто тим секторам і ланцюгам поставок, які Європі потрібно зміцнити, масштабувати та забезпечити для свого економічного майбутнього.

Активність міст особливо висока в секторах, які є центральними для конкурентоспроможності Європи. 95% міст повідомляють про активність у сфері штучного інтелекту, обробки даних та цифрової інфраструктури, 93% - в охороні здоров'я, біотехнологіях та медичних технологіях, 90% - у технологіях чистої енергії, 88% - у відновлюваній енергетиці та розумних мережах, 83% - у передовому виробництві та робототехніці, 80% - у критично важливих сировинних та циркулярних матеріалах, а також 78% - в оборонній, аерокосмічній та подвійній технологіях.

Наприклад, у Нікосії Центр передового досвіду CYENS та цифровий двійник iNicosia підтримують штучний інтелект, цифрові інновації та розумніше міське планування. У Вантаа проект зберігання теплової енергії Varanto демонструє, як міста можуть стимулювати масштабне впровадження чистої енергії. У Сан-Себастьяні центри квантових досліджень, розумної мобільності та підприємництва допомагають поєднати дослідження з інноваціями, готовими до виходу на ринок.

«У звіті Драгі чітко зазначено, що Європа повинна скоротити розрив у конкурентоспроможності. Це опитування показує, що міста мають вирішальне значення для досягнення цієї мети», – йдеться у повідомленні. Андре Собчак, генеральний секретар Eurocities. «Міста – це місце, де поєднуються дослідження, виробництво, суспільний попит, закупівлі, надання послуг та ринкове поглинання. Але щоб перетворити ці сильні сторони на економічний масштаб, містам потрібна сильніша підтримка ЄС у сфері землі, житла, енергетики, потужностей мереж та фінансування».

Міста не вважають, що конкурентоспроможність стримується переважно браком інновацій чи талантів. Натомість вони вказують на місцеві обмеження, які ускладнюють розвиток бізнесу, інвестування та впровадження нових технологій. 68% вказують на брак промислових земель та виробничих потужностей, тоді як 53% називають наявність та доступність житла, 53% – витрати на енергоносії, 42% – потужності електромережі та 35% – доступ до капіталу та фінансування бізнесу.

Європейські міста багаті на активи, що стимулюють конкурентоспроможність. Більшість із них серед своїх ключових сильних сторін називають якість життя (92%), освіту (88%), цифрову інфраструктуру (82%), дослідницькі установи (82%) та кваліфікованих спеціалістів (73%).

Однак ці переваги не завжди відображаються на економічному масштабі. Менше половини міст (42%) стверджують, що дослідження та інновації ефективно комерціалізуються, тоді як лише 23% вважають, що інноваційні фірми мають достатній доступ до приватного капіталу. Це вказує на критичний розрив у конкурентоспроможності: Європа часто досягає успіху у генеруванні знань, але їй важко перетворити їх на масштабне економічне впровадження.

Міста також бачать значні можливості в зеленому та цифровому переході Європи. 92% погоджуються, що штучний інтелект може допомогти у вирішенні суспільних та міських проблем, тоді як 83% кажуть, що цифровізація та штучний інтелект підвищують продуктивність компаній. 77% кажуть, що кліматичні цілі вже інтегровані в місцеву економічну та промислову політику, а 73% мають чітку стратегію поєднання зростання з декарбонізацією.

Але опитування також висвітлює ризики. 57% міст визначають залежність від неєвропейських цифрових послуг як стратегічний ризик, тоді як 42% кажуть, що технологічні зміни можуть створити нову соціальну нерівність. Щодо зеленого переходу, лише 22% погоджуються з тим, що правила ЄС забезпечують достатню інвестиційну визначеність для зелених галузей промисловості, і лише 40% кажуть, що фінансування ЄС є ефективним у прискоренні місцевої декарбонізації.

Тому майбутній Європейський фонд конкурентоспроможності повинен підтримувати не лише інновації, а й їх впровадження. 72% міст хочуть прямого доступу до фінансування конкурентоспроможності, тоді як 62% хочуть отримати масштабну інвестиційну підтримку міських інвестицій у стратегічну інфраструктуру. Міста також хочуть посилити роль у формуванні пріоритетів програми та підтримки переходу від тестування до масштабного впровадження.

«Європейський фонд конкурентоспроможності має забезпечити прямий доступ для міст, інвестиції у стратегічну міську інфраструктуру та посилення ролі місцевих органів влади у формуванні пріоритетів», – каже Собчак. «Без міст Європа ризикує залишити невикористаним великий економічний потенціал».

Заглядаючи в майбутнє, міста залишаються позитивними, але не самовдоволеними. 93% кажуть, що вони помірно або дуже впевнені, що їхнє місто зможе зберегти або покращити свою конкурентоспроможність у Європі до 2035 року.

«Ми закликаємо інституції ЄС визнати міста важливими партнерами в порядку денному конкурентоспроможності Європи», – заявляє Собчак. «Якщо Європа прагне більшої продуктивності, стратегічної автономії та чистого промислового лідерства, вона повинна інвестувати в міські екосистеми, де поєднуються знання, виробництво, ринки та циркулярні системи».

Інші ключові висновки включають

• 67% траєкторій розвитку ланцюгів створення вартості міст вказують на зростання або трансформацію протягом наступних п'яти років, що свідчить про те, що міста не стоять на місці, а прагнуть масштабувати свою роль у стратегічних секторах Європи.

• Міста часто очолюють економічний розвиток на місцевому рівні, але ключові важелі залишаються спільними: 88% повідомляють про високий вплив на просторове планування, порівняно з лише 32% на фінансові інструменти та 30% на політику в галузі освіти та навичок.

• Територіальні та дослідницькі інструменти ЄС залишаються більш помітними, ніж інструменти фінансування масштабування: 58% міст називають ЄФРР/ІТІ, 50% ЄСФ+ та 48% програму «Горизонт Європа» основними внесками. Такі інструменти, як InvestEU, Європейський інвестиційний фонд та фінансування ЄІБ, допомагають подолати розрив між дослідженнями та впровадженням на ринку, але їх слід посилити та краще адаптувати до потреб міст.

• Розрив у кваліфікованих кадрах є зростаючою проблемою конкурентоспроможності: лише 25% кажуть, що системи освіти та навчання швидко адаптуються до потреб компаній, тоді як 47% кажуть, що втрачають таланти на користь інших міст.

1. Дані взяті з першого опитування Eurocities Pulse щодо конкурентоспроможності міст, яке проводилося на основі сприйняття, в якому взяли участь 60 міст у 22 країнах. Воно зібрало думки високопосадовців міст, відповідальних за інновації, економічний розвиток та конкурентоспроможність. Цю роботу було проведено Eurocities у партнерстві з дослідницьким центром EURICUR через форум економічного розвитку Eurocities.

2. Доступна інфографіка з ключовими висновками опитування Eurocities Pulse. тут. Попередні результати дослідження EURICUR доступні. тут. Ви також можете переглянути a презентацію результатів опитування, проведеного EURICUR та Eurocities.

3. В опитуванні Pulse також розглядалися вузькі місця конкурентоспроможності та сприятливі умови; роль міських екосистем у стратегічних ланцюгах створення вартості; проблеми масштабування, розгортання та управління; а також досвід та очікування щодо фінансування ЄС та майбутнього Європейського фонду розвитку (ECF). Професор Віллем Ван Вінден та доктор Віктор Кабрал, автори звіту, готові поділитися додатковими даними з журналістами за потреби.

4. Eurocities Pulse – це бренд Eurocities: опитування Eurocities Pulse регулярно організовуються Eurocities з різних тем. Натхненням для цього Eurocities Pulse щодо конкурентоспроможності міст було Eurocities Pulse Mayors Survey і був розроблений для надання доказів щодо ролі міст у новому порядку денному ЄС щодо конкурентоспроможності.

5. Eurocities прагне зробити міста місцями, де кожен може насолоджуватися гарною якістю життя, безпечно пересуватися, мати доступ до якісних та інклюзивних державних послуг та користуватися здоровим довкіллям. Ми робимо це, об’єднуючи в мережу понад 200 великих європейських міст, які разом представляють близько 150 мільйонів людей у ​​38 країнах, та збираючи докази того, як політика впливає на людей, щоб надихнути інші міста та осіб, які приймають рішення в ЄС. Підключіть тут або дотримуючись LinkedIn, Instagram, Блакитне небо та  Youtube рахунки.

Поділіться цією статтею: