Що #China може навчитися з #Israel

За останні кілька десятиліть Китай досяг величезних економічних успіхів, проте його широке зростання залежало головним чином від ресурсів, капіталу та дешевої робочої сили. Однак ця модель зростання вже не є компетентною. Існує нагальна потреба у розробці моделі, що базується на технологічних інноваціях, щоб продовжувати підтримувати зростання після спалаху американсько-китайської торговельної війни, запис Чень Гонг та Ю. Жонгсін.

Під час торговельної війни Сполучені Штати неодноразово порушували закони про захист прав інтелектуальної власності в Китаї, які змушували відбуватися передачу технологій, а також передбачувані крадіжки інтелектуальної власності. Крім того, США також обмежили експорт високотехнологічних товарів, таких як чіпи з Китаю, намагаючись придушити китайські технологічні компанії.

Одним із прикладів обмеження є включення Huawei до списку сутностей. Безперечно, всі ці практики мали певний вплив на економіку Китаю. Вплив цієї торгової війни на економіку Китаю показав, що Китай ще не досягнув розвитку, керованого технологічними інноваціями. У Китаї все ще замало підприємств, щоб достатньо налагодити конкурентоспроможність за допомогою технологічних інновацій. У цьому відношенні Ізраїль може стати гарним зразком для наслідування Китаю, особливо в контексті стимулювання інновацій та збільшення науково-дослідної діяльності на підприємствах.

Площа суходолу в Ізраїлі становить близько 25,000 квадратних кілометрів, що майже 1 / 400 з Китаю. Хоча Ізраїль оточений війною та географічно обмежений пустелею та водою, доброчесність їхньої технології зробила їх однією з найбільш розвинених країн світу. Освіта - життєво важливий ключ до розвитку. В Ізраїльському технологічному інституті, заснованому в 1912, наразі є студенти 13,000, майже професори 600 та лауреати Нобелівської премії 3.

Вони є світовим лідером в галузі електроніки, медицини та біотехнологій, навіть закладаючи нові технології в галузі медицини. Наприклад, вони побудували робота на хірургії хребта, який коштує 1.6 мільярдів доларів США за плату за передачу технологій, камеру з капсулою людини, яка зробила малоінвазивну хірургію реальністю, технологію доповнення розвідки кінцівок, яка допомогла мільйонам інвалідів, та технологію протиракетної оборони. що створює бар'єр безпеки для Ізраїлю.

70% інженерів Ізраїлю, 68% засновників Ізраїлю та 74% всіх керівників ізраїльської електроніки закінчили Ізраїльський технологічний інститут. Безперечно, що Ізраїль зробив хорошу роботу в галузі технологій та освіти лише з чисельністю населення 8 мільйонів, і навіть тоді, коли вони стикаються з серйозними дефіцитами природних ресурсів і мають суворий життєвий стан. Дивлячись на розвиток в Ізраїлі, Китай повинен реально замислитись над тим, яке майбутнє працює над країною.

Крім того, ізраїльський уряд зробив неабиякий внесок у наукові дослідження. У 1984 ізраїльський парламент прийняв Закон про заохочення промислових досліджень і розробок, відомий також як Закон про інновації в Ізраїлі. На основі цього закону ізраїльський уряд також застосував низку нововведень, яка передбачала створення Національного наукового фонду, Управління головного вченого та Асоціації експорту Ізраїлю.

реклама

Сила науково-дослідних можливостей Ізраїлю вперше була відображена в його акценті на фундаментальних наукових дослідженнях та прямих інвестиціях у наукові фонди Національним науковим фондом Ізраїлю. На наукові дослідження фінансується близько 60 млн. Дол. США на рік, тоді як проекти 1300 отримують зелене світло серед тисяч проектів щороку. Кожен проект буде профінансовано менше ніж $ 100,000, а основними науково-дослідними напрямами є точність, наука про життя та фармацевтику, гуманітарні науки та суспільствознавство.

Взагалі, всі ці результати досліджень не можуть бути безпосередньо комерціалізовані, і їх потрібно підключати до більшої кількості підприємницьких сторін.

Якщо науковий фонд - це суто наукова інвестиція, то Управління головного вченого, яке пов'язане з Міністерством торгівлі, промисловості та праці Ізраїлю, є найважливішими установами, які з'єднують наукову технологію з ринком. Кабінет головного вченого щороку отримує десятки мільйонів доларів на підтримку досліджень та розробок загальноприйнятих технологій та високотехнологічних продуктів. Він також реалізує проект високотехнологічного інкубатора, який надає фінансову допомогу науково-технічним персоналам у реалізації технологічних досягнень та індустріалізації продукції.

На додаток до фінансової підтримки, Управління головного наукового співробітника також допомагає компаніям, що підтримуються, на ринках, що розвиваються, для подальшого заохочення чисто ринкової діяльності. У той же час, бюро також заснувало міжнародні кооперативні інвестиційні фонди з іншими країнами для забезпечення співпраці у міжнародних науково-дослідних та дослідницьких роботах з метою забезпечення напряму розвитку, який відповідає міжнародним вимогам.

Крім того, Експортна асоціація, яка в свою чергу пов'язана з Міністерством торгівлі промисловості в Ізраїлі, зібрала кілька ізраїльських компаній, що мають експортні можливості для отримання відповідної ділової інформації через посольства та консульства Ізраїлю за кордоном. Ця інформація може допомогти з'єднати виробничі підприємства із зовнішніми ринками та координувати експортні підприємства для запобігання конкуренції в одній галузі.

Мета Асоціації експорту - також забезпечити широкий міжнародний ринок високотехнологічних компаній, а не забезпечити їм достатній внутрішній ринок. Основні наукові дослідження, розвиток комерційних операцій та підтримка розвитку міжнародного ринку призвели до сьогоднішнього розвитку високотехнологічної галузі Ізраїлю. Незважаючи на не настільки сприятливі геополітичні фактори та виснаження природних ресурсів, Ізраїлю справді вдалося створити диво у своєму економічному розвитку.

Дослідники ANBOUND вважають, що над розвитком Ізраїлю, безумовно, варто задуматись. Незважаючи на те, що Китай є величезною економікою країни з різними умовами, ніж Ізраїль, принцип економічного зростання, зумовлений інноваціями, однаково застосовний для обох країн. Уже в 1995 р. Китай оголосив про своє рішення щодо реалізації стратегії омолодження країни за допомогою наукових технологій та освіти, і це правда, що за останні два десятиліття були досягнуті певні результати. Статистика показує, що в 4.19 році в Китаї працювало 2018 мільйона національних співробітників у галузі досліджень та розробок, які займали перше місце у світі протягом шести років поспіль.

Тим часом витрати Китаю на НДДКР у 1195.7 р. Досягли 2018 млрд. Юанів, що в 138 разів більше, ніж у 1991 р. У 2018 р. Кількість заявок на патенти та дозволів у Китаї становила відповідно 4.323 2.448 млн. Та 86 млн., Що в 98 разів і 1991 разів більше, ніж Нарешті, національний грант на фінансові технології становив 8383.6 млрд юанів, що в 130 разів більше, ніж у 1980 році. Усі ці статистичні дані свідчать про те, що підтримка уряду постійно зростає, але вона все ще не має значного результату від інтеграції інновацій і технології в економіку. Ключ інтегрованого інноваційного розвитку полягає в механізмі, який керує розвитком інновацій.

Спеціальна історія та географічне положення Ізраїлю зробили їх центром довгострокового геополітичного ризику, що не дозволило їм торгувати із сусідніми країнами. Окрім їх малого внутрішнього ринку, для них це також завдання залучення капітальних інвестицій. Завдяки цій унікальній обстановці ізраїльських бізнесменів закликають працювати більш відкрито, щоб залучити більше капітальних інвестицій. Зусилля з розвитку в Ізраїлі сильно залежать від інновацій, коли в середньому для кожної людини 1400 створена одна стартап-компанія. Це число набагато вище, ніж у багатьох європейських країнах.

Тим не менш, ізраїльські стартапи часто купуються великими компаніями через невеликий внутрішній ринок. Наприклад, ізраїльське GPS-навігаційне програмне забезпечення WAZE було придбано компанією Google за ціною $ 13 млрд. Доларів, а лідер технологій безпілотних автомобілів MOBILEYE придбав Intel. Хоча може здатися, що ці придбання є збитком для Ізраїлю, придбання принесено готівкою, що, в свою чергу, може бути використане для створення нових компаній у країні, оскільки кошти все ще залишаються в межах ізраїльських кордонів.

Багаторічний наголос Ізраїлю на знаннях та освіті, а також на інститутах та механізмах, що заохочують інновації, зробив їх успішними в їхньому поштовху на розвиток інтегрованих інновацій. Це правда, що Китай розробив національну стратегію омолодження країни завдяки науці та освіті ще з 25 років тому, але реальна реалізація цієї стратегії не є особливо ефективною. Після десятиліть швидкої урбанізації до розвитку стійкості до торгівлі ми знайшли напрямок на шляху до інновацій, технологій та виробництва високого класу. Коли глобалізація значно перешкоджає, Китай повинен вирішити проблеми в своїй моделі розвитку та досягти імпульсу зростання, щоб створити орієнтований на ринок механізм, що сприяє інноваціям.

Висновок остаточного аналізу

Підсумовуючи це, наукові технології та інновації є дуже важливим аспектом, на який Китаю потрібно звернути увагу у своєму майбутньому розвитку та економіці. Ключ до реальних інновацій лежить в основі цих знань та механізмах, що заохочують інновації. Китаю необхідно засвоїти цінний досвід Ізраїлю в цих аспектах.

Засновник Anbound Think Tank в 1993, Чен Гонг зараз головний науковий співробітник. Чень Гонг - один з найвідоміших експертів Китаю в галузі інформаційного аналізу. Більшість визначних науково-дослідницьких робіт Чен Гонга припадає на аналіз економічної інформації, особливо у сфері державної політики. 

Ю. Жонгсін має науковий ступінь кандидата наук. з Школи економіки, Китайського університету Ренміна, є науковим співробітником Anbound Consulting, незалежного аналітичного центру зі штаб-квартирою в Пекіні. Заснована в 1993, Anbound спеціалізується на дослідженнях публічної політики.

Поділіться цією статтею: