Стратегія ЄС у галузі фармацевтики: перші кроки до більш стійкої галузі?

У середу, 25 листопада, Європейська Комісія опублікувала свою фармацевтичну стратегію - перший крок до усунення стратегічної вразливості, яка ризикує здатністю Європи забезпечити пацієнтів основними ліками, включаючи такі основні та необхідні, як парацетамол. Передбачуваний та стійкий доступ до якісних ліків лежить в основі європейської програми охорони здоров’я та впевненості пацієнтів у тому, що те, що сьогодні знаходиться в їхній аптечці, буде там завтра. Стратегія, оприлюднена Європейською комісією, представляє можливість одного разу в поколінні зробити ланцюг поставок у Європі більш стійким та надавати ліки пацієнтам, коли і де вони їм потрібні, якщо її реалізація зроблена правильно, пише Річард Даніелл, який очолює Teva в Європі.

Позитивно і вперше Європейська стратегія визнає складність та цінність забезпечення всього ланцюжка вартості ліків, від виробництва до розподілу пацієнтам, а також факторів, що перешкоджають безпеці постачання. Надто довго поєднання обтяжливих регуляторних умов та нестабільних ринкових умов приводило до «перегонів донизу» щодо цін на основні лікарські засоби, завдаючи шкоди європейським інвестиціям у виробництво та консолідацію ланцюга поставок та створюючи вразливі місця, які були виявлені під час Криза COVID-19.

За останнє десятиліття Європа надмірно покладається на так звані "треті країни" - держави, що не входять до ЄС, - постачають критично активні фармацевтичні інгредієнти (API) та необхідні ліки. У 2000 р. Європа володіла більше половини ліцензій на виробництво API, необхідних їй для задоволення її попиту, тоді як Азія становила приблизно третину.

Зараз ситуація змінилася, і за останні 20 років коефіцієнт API повністю змінився - кожен шостий API, необхідний в Європі, випускається виключно в Китаї. Географічна концентрація виробничої галузі АЗІ у виробництві API - у певних регіонах Китаю та Індії - тепер означає, що ланцюг поставок європейського континенту сильно зазнає географічних, екологічних та політичних проблем у цих районах. Тому надзвичайно важливим було те, що стратегія глибоко заглибилася в основні причини, що витісняють інвестиції з Європи та спричиняють нестачу, та запропонувала конкретні рішення для їх усунення. Якщо європейські законодавці серйозно ставляться до боротьби з цими ризиками, їм потрібно звернути увагу на фінансові та регуляторні фактори, які відігнали галузь. Тож обнадійливо бачити, що Комісія внесла деякі пропозиції щодо усунення деяких з тих першопричин, які впливають на безпеку постачання.

Однак зміна цієї тенденції вимагатиме відвертої та відвертої розмови про те, як ми оцінюємо виробництво необхідних ліків у Європі, статус-кво - де цінність ліків визначається лише його ціною та де європейські регуляторні режими ефективно протидіють Стійкість виробництва та безпека поставок у Європі просто не підходять для певної мети.

Отже, як ми вже говорили, нам слід починати дивитись не лише на вартість, а й на значення, яке приносить стабільна виробнича мережа та слід у Європі. Ми не зможемо зробити все в Європі. Ми не говоримо цього. Диверсифікація ланцюга поставок залишатиметься важливою, але ми повинні бути впевнені, що системні та стійкі реформи політики будуть підкріплені такими амбіціями.

Teva Pharmaceuticals Europe вітає те, що Комісія визнала деякі вразливі місця, що перешкоджають фармацевтичному виробництву та ланцюгам поставок фармацевтичного континенту, та його багатомільярдний внесок у європейські системи охорони здоров'я та економіки.

реклама

Особливої ​​уваги заслуговує плацдарм для побудови сучасного оцифрованого середовища, яке підтримуватиме економічну та екологічну стійкість, а також надаватиме можливість для відвертої дискусії щодо необхідності розробки розумних та інноваційних процедур закупівель.

Однак є ще більше можливостей для вдосконалення, і стратегія може не досягти - якщо деякі її пропозиції не впораються, щоб забезпечити енергійний та конкурентоспроможний європейський слід виробництва.

Але ми закликаємо, що деякі заходи вказують на чітку готовність ЄК глибоко заглибитися в основні причини, які виявляють у європейських пацієнтів можливість отримувати свої препарати там, де це потрібно, коли їм це потрібно. Однак, рухаючись вперед, ми звернемо чітку увагу щодо реалізації Стратегії. На кону занадто багато, щоб помилитися.

Як один з найбільших світових виробників ліків, який працевлаштовує 20,000 60 людей у ​​Європі (з них близько 26% - у виробництві), що дорівнює внеску близько 12 млрд. Доларів у ВВП XNUMX країн ЄС, Teva сподівається на продовження партнерства з Європейською Комісією, і інших зацікавлених сторін, щоб забезпечити доступність якісних ліків для всіх. І що ця стратегічно важлива галузь залишається конкурентною перевагою для Європи, особливо в той час, коли відновлення економіки та громадського здоров’я переплітається.

Поділіться цією статтею: