Глобальна мережа охорони здоров'я розробляє систему трансформації охорони здоров'я, оскільки європейські системи стикаються зі зростаючим тиском

Служби охорони здоров'я по всій Європі стикаються зі звичним набором труднощів: старінням населення, нестачею лікарів та скороченням бюджетів. Питання, що стоїть перед лідерами охорони здоров'я, полягає в тому, чи буде достатньо поступових коригувань, чи потрібні більш фундаментальні трансформації.

Одна з відповідей на цей виклик стала очевидною минулого місяця, коли генеральні директори лікарень та політики з усього світу зібралися в Лос-Анджелесі на щорічний саміт «Майбутнє охорони здоров’я». Мережа, до якої входять високопоставлені світові лідери з систем охорони здоров’я, уряду, наукових кіл та промисловості, намагається перетворити спільні проблеми охорони здоров’я на спільні рішення за допомогою науково-орієнтованого підходу.

«Майбутнє здоров’я» (FOH) – це мережа, що об’єднує понад 60 керівників вищої ланки з систем охорони здоров’я, уряду, наукових кіл та промисловості з 14 країн, включаючи Німеччину, Швецію, Австралію, США, Канаду та Сінгапур. Заявлена ​​місія організації полягає в переосмисленні охорони здоров’я на 2035 рік і далі шляхом перетворення спільних викликів на спільні рішення.

Цьогорічний саміт був зосереджений на лідерстві та зміцненні первинної медичної допомоги та веденні хронічних захворювань, темах, особливо актуальних у Європі, де медичні служби стикаються зі зростаючим тиском через старіння населення, нестачу лікарів та фінансові обмеження. Дорожня карта, схвалена на зустрічі, включає прискорення цифрової трансформації для забезпечення проактивної медичної допомоги на основі даних; зміцнення та розширення кадрового потенціалу охорони здоров'я; сприяння рівності для забезпечення користі інновацій для всього населення; та сприяння міжнародній співпраці для масштабування перевірених рішень.

«Щоб вирішити проблеми охорони здоров’я, ми не можемо просто докладати більше зусиль. Ми повинні переосмислити та трансформуватися», – сказав професор Еял Цімліхман, співголова FOH та головний спеціаліст з інновацій, трансформації та штучного інтелекту в медичному центрі Sheba, в офіційному прес-релізі організації.

Мережа працює за допомогою особливої ​​методології дослідження. Щороку члени FOH визначають пріоритетні теми, обирають експертів-співголовів для керівництва робочими групами та витрачають місяці на розробку позиційних документів, які перетворюються на політичні рекомендації та практичні пілотні проекти. Нещодавні теми варіювалися від нових медичних професій до безпеки пацієнтів, від систем охорони здоров'я на основі населення до рівного доступу – усі ці питання виходять за межі кордонів.

Листопадовий саміт, спільно організований Cedars-Sinai, зібрав керівників вищої ланки, політиків та новаторів, щоб обговорити, як цифрові інструменти, передова аналітика та моделі віртуальної медичної допомоги змінюють клінічну практику. Дискусії спонукали учасників перейти від того, що деякі називають «театром інновацій», до практичного впровадження шляхом розгортання технологій там, де вони дають вимірювані результати в лікуванні хронічних захворювань, домашньому моніторингу та клінічному сортуванні пацієнтів.

Що відрізняє FOH від обговорень на конференціях, так це його зосередженість на відчутних результатах. Позиційні документи стають політичними рекомендаціями, а обговорення в робочих групах перетворюються на посібники з впровадження, які лідери охорони здоров'я можуть адаптувати. Члени FOH зазначають, що цілорічна спільнота забезпечує доступ до колег з різних регуляторних та фінансових систем, пропонуючи генеральним директорам платформу для тестування ідей з міжнародними колегами, обміну альтернативними підходами до спільних проблем та отримання інформації як про успіхи, так і про невдачі – перспективи, з якими вони рідко стикаються у повсякденній діяльності.

Для Європи ці виклики є значними, але ресурси континенту можуть сприяти такому типу співпраці. Європейська мережа систем громадського здоров'я, моделей інтегрованої медичної допомоги та дослідницьких університетів може зробити європейських лідерів цінними внесками у глобальну трансформацію охорони здоров'я. Країни з розвиненими системами первинної медичної допомоги та досвідом роботи у складних регуляторних середовищах мають досвід, який прагне використати модель співпраці FOH.

Методологія дослідження організації, визначення проблем, обговорення рішень та публікація рекомендацій, забезпечує процес вирішення пріоритетів охорони здоров'я, включаючи сумісні медичні записи, реорганізацію робочої сили, моделі оплати, узгоджені з профілактикою, та стратегії розгортання, які надають пріоритет впровадженню, а не обговоренню. Оскільки системи охорони здоров'я по всьому континенту стикаються з цими викликами, досвідчені лідери мають можливості як зробити свій внесок у цей глобальний діалог, так і отримати від нього користь.

Схоже, що охорона здоров'я вступає в десятиліття, яке визначається штучним інтелектом, інтеграцією даних та редизайном моделі догляду. FOH виходить з того, що лідери, які співпрацюють через кордони, мають кращі перспективи для трансформації власних систем охорони здоров'я. За словами професора Цімліхмана: «FOH тут, щоб написати підручник з майбутнього охорони здоров'я. Наступне десятиліття переосмислить те, як надається та сприймається допомога».

Європа, з її інфраструктурою громадського здоров'я та відданістю принципам рівності, має всі можливості відіграти значну роль у формуванні рамкових механізмів, які спрямовуватимуть глобальну трансформацію охорони здоров'я в найближчі роки. Те, чи візьмуть європейські лідери охорони здоров'я місце за стіл переговорів зараз, може визначити, наскільки великий їхній вплив матимуть на план, який розробляється до 2035 року.

Фото: Учасники Future of Health на щорічному саміті, листопад 2025 року. Автор фото: Future of Health

Поділіться цією статтею: