Сінгапурська модель на Південному Кавказі

Крихітна східноазіатська країна Сінгапур закріпила своє місце у гігантській світовій економічній системі. Міська держава, у якої немає природних ресурсів, про яку слід говорити, дотримувалася ефективної стратегії досягнення цього успіху за короткий проміжок часу, пише Ільхам Нагієв.

Стратегія розвитку Сінгапуру базується на освіті. Залучення іноземних спеціалістів та створення можливостей для місцевого персоналу навчатися за кордоном були важливими компонентами створення людського капіталу, який лежить в основі розвитку Сінгапуру. За короткий час професійний персонал набув міжнародного досвіду та увібрав світові ідеї, що дозволило їм будувати стовпи міцної економіки країни. Саме завдяки людському капіталу Сінгапур тепер приєднався до великих нападників у декількох секторах світового ринку.

Поставивши людський капітал в основу економічного розвитку, Сінгапур показав усьому світу, що він прийняв правильну стратегію. Прем'єр-міністр Лі Куан Ю забезпечував економічний розвиток країни паралельно зі збільшенням кількості фахівців у країні та вихованням нового покоління з міжнародним досвідом. Іноземні компанії, які інвестують у Сінгапур, були покладені на відповідальність за надання навчальних програм для розвитку місцевого персоналу за міжнародними стандартами. Це одночасно подолало безробіття та забезпечило високоякісні людські ресурси в країні. Людський потенціал, сформований за допомогою цих навчальних програм, є впливовим у всіх секторах Сінгапуру сьогодні.

Подібним чином програма навчання за кордоном почала розвивати серйозний людський капітал в Азербайджані між 2007 і 2015 рр. Займаючи різні посади у зростаючих секторах, ці випускники є важливою складовою розвитку Азербайджану сьогодні. Як і в сінгапурській моделі, незалежний Азербайджан мав великий успіх завдяки людському капіталу, який він створив за короткий час.

У період з 2007 по 2015 рік молоді азербайджанці навчались на різних рівнях у провідних університетах світу в рамках нової освітньої програми, запровадженої за ініціативою президента Ільхама Алієва. Програма дала можливість понад п’яти тисячам молодих людей навчатися у провідних університетах світу. Пріоритет віддавався молодим науковцям-дослідникам, які могли б розвинути свій потенціал в найкращих місцях навчання. Це розпочало процес розвитку молодих спеціалістів насамперед у галузі медицини, права, менеджменту, промисловості та технологій, але також з інших предметів. Програма справді досягла значних результатів як особисто для учасників, так і для держави.

Програма навчання за кордоном на 2007-2015 роки була вигідною для Азербайджану в кількох аспектах. Сьогодні інвестування в людський капітал є головним показником успіху не лише в сінгапурській, а й в азербайджанській моделі.

По-перше, програма надала можливість молодим дослідникам навчатися за кордоном. Після навчання ці молоді люди мали хороший потенціал і влаштовували різні роботи в приватному бізнесі або державних структурах. Їхній міжнародний досвід дозволив цим випускникам в останні роки стати ключовими фігурами в різних сферах розвитку Азербайджану. Іншим ключовим фактором програми був зв’язок іноземного досвіду з місцевими можливостями.

реклама

По-друге, випускники, які навчались за кордоном у рамках державної програми, дали поштовх як приватному, так і державному сектору. Студенти, які навчались у США, Великобританії, Німеччині та інших західних країнах, сьогодні займають вищі посади в SOCAR, SOFAZ, Центральному банку Азербайджану, Азербайджанському інвестиційному холдингу, Міністерстві закордонних справ, Міністерстві освіти, Міністерстві економіки та ряді університетів.

По-третє, можливість навчатися за кордоном дала місцевим спеціалістам конкурентну перевагу на міжнародному ринку праці. Мережа - можливість встановити нові контакти - відкрила вікно у новий світ для молодих дослідників.

За останні десять років програма навчання за кордоном на 2007-2015 роки була невід’ємною частиною розвитку людського капіталу в Азербайджані. Програма дала стимул для створення дуже спеціалізованих людських ресурсів для Азербайджану. Висококваліфіковані фахівці, які набули навичок за міжнародними стандартами, зробили свій внесок у розвиток економіки, технологій, освіти, промисловості та інших стратегічних галузей Азербайджану. Новий підхід до освіти, який поєднує технологічний прагматизм провідних держав із давньою філософією Сходу, стане головним фактором майбутнього розвитку Азербайджану.

Ільхам Нагієв є головою організації "Одлар Юрду" у Великобританії та головою правління компанії A2Z LLC, провідної ІТ-компанії в Азербайджані.

Поділіться цією статтею: