Європейські квантові стартапи вже дають результати – як нам перетворити їх на галузь?

Європа створила чудові умови для розвитку квантові технології світового класу. Зараз важливо створити умови для справжнього попиту на квантові обчислення., пише Антті Васара, голова правління SemiQon Technologies.

Десять років тому, 12 листопада 2015 року, Університет Аалто у Фінляндії опублікував прес-реліз: студенти, які заснували стартап для комерціалізації досліджень університету в галузі супутників, отримали семизначні венчурні інвестиції. Lifeline Ventures очолила ранній раунд, залучивши 2 мільйони євро приватного капіталу, тоді як Business Finland додала 1.7 мільйона євро державних інвестицій для підтримки розробки продукту ICEYE.

Таке відносно скромне поєднання державного та приватного ризикового капіталу дозволило компанії прискоритися у вирішальний момент, коли ринок відкривався на тлі нового космічного технологічного зрушення. Два роки по тому ICEYE запустила свій перший радарний супутник. Відтоді вона стала світовим лідером, зміцнюючи стратегічну автономію Європи в космосі.

Історія ICEYE має значення зараз, оскільки вона показує, що Європа досягає успіху, коли державний та приватний капітал об'єднуються на ранніх етапах навколо проривної науки. Квантова наука вимагатиме такої ж переконаності.

Динаміка простору в квантових колах
ICEYE не існував би у своєму нинішньому вигляді, якби приватні інвестори та наукові кола не усвідомили масштаб прориву у потрібний момент. Завдяки підтримці як державного, так і приватного капіталу, він створив абсолютно новий ринок, відкривши доступ до супутникових даних для нової клієнтської бази.

Та сама динаміка, яка трансформувала космічний сектор — мініатюризація, зниження витрат та гнучкі стартапи — тепер проявляється в квантові технології. Перші «ICEYE» квантового сектору вже засновані, і Європа все ще має можливість побудувати весь ланцюжок створення вартості глобально конкурентоспроможної квантової галузі.

У міру покращення продуктивності окремих квантових комп'ютерів, навколишня промислова база генеруватиме інновації, що виходять далеко за межі самих квантових обчислень. Компанії, що розробляють квантові технології, вже спостерігають попит на них задовго до того, як ми досягнемо системи з «мільйонними кубітами».

Ми бачимо цей ранній попит у фінському квантовому кластері, включаючи Bluefors, IQM та SemiQon. Наприклад, кріо-CMOS-чіпи, розроблені SemiQon, вже можуть бути розгорнуті в космічні програми, вирішуючи ключові проблеми, пов'язані з експлуатацією сучасних технологій в надзвичайно холодних умовах.

Ми спостерігаємо зростання попиту на високопродуктивні обчислення (HPC), включаючи центри обробки даних, сервери штучного інтелекту та суперкомп'ютери. Експлуатація систем HPC у холодних умовах, а не при кімнатній температурі, матиме нижче енергоспоживання та витрати на енергію.
Чого ми можемо навчитися з минулого?

Квантова індустрія не буде побудована на одному квантовому комп'ютері чи одній модальності, яка «виграє все». Як і будь-який промисловий сектор, вона спирається на широку технічну базу: кріогенні системи, керуюча електроніка, кремнієві квантові чіпи, квантові мережі, системи корекції помилок, виробництво напівпровідникового класу, проміжне програмне забезпечення та алгоритми прикладного рівня.

Європа вже бачила таку тенденцію раніше. Зростання GSM пропонує важливий урок: GSM досяг успіху, тому що Європа спочатку створила чіткий транскордонний стандарт, а потім єдиний сигнал попиту, оскільки національні оператори зв'язку зобов'язалися закуповувати сумісні рішення. Це створило критичну масу, на якій могли масштабуватися інновації, приватні інвестиції та глобальні ринки.

Квантові технології потребують тієї ж основи: сумісні стандарти, ранні загальноєвропейські ініціативи (EuroHPC, випробувальні стенди) та скоординований попит з боку основних промислових користувачів в енергетиці, хімічній промисловості, аерокосмічній галузі та галузі безпеки.

Час не на боці ЄС
Як Квантова стратегія ЄС вступає у фазу впровадження, ми переживаємо
вирішальний момент для європейського технологічного суверенітету. Однак темпи прийняття рішень залишаються тривожними.

Викликає занепокоєння, що впровадження може перенестися на наступний бюджетний цикл ЄС у 2028 році. Час не на боці Європи. Час діяти зараз, оскільки починає формуватися ринковий попит.
ЄС має визначити, як державні інвестиції можуть найкраще створити умови для органічного зростання ринку та залучити європейський венчурний капітал для підвищення його схильності до ризику на найперших стадіях збоїв.

Занадто часто проблема Європи полягає в тому, що вона не заохочує приватний капітал до ризику на ранній стадії. Ми повинні навчитися розглядати ЄС як справжній єдиний ринок і платформу для транскордонного зростання, а не як поле битви за національні інтереси. Тільки тоді глибокотехнологічні компанії зможуть масштабуватися на глобальному рівні.

Європі не бракує досвіду в глибоких технологічних дослідженнях, інфраструктури світового класу чи капіталу. Їй бракує готовності ризикувати та впевненості у побудові ринків ще до їх появи. Їй бракує сміливості комерціалізувати рішення, попит на які все ще формується.

Європа все ще може забезпечити повну стратегічну автономію в квантових технологіях. Але це вимагає швидкості, виконання та більшої зосередженості на забезпеченні промислового попиту в рамках єдиного ринку.

Поділіться цією статтею: