Зв'язатися з нами

Ukraine

Прокурор України заявляє, що не планує переглядати зонди Burisma

Reuters

опублікований

on

Верховний прокурор України заявив у п'ятницю (18 лютого), що розслідування української енергетичної компанії Burisma Holdings Ltd, що тісно пов'язане зі скандалом, який призвів до першого імпічменту екс-президента США Дональда Трампа, були закриті, не плануючи їх відновлювати, запис Карін Строхекер і Маттіас Williams.

Українські прокурори протягом останніх років вивчали дії компанії "Бурізма", в правлінні якої син президента США Джо Байдена працював з 2014 по 2019 рік, та її засновника Миколи Злочевського.

"Все, що могли зробити прокурори, вони зробили", - сказала генеральний прокурор Ірина Венедіктова в інтерв'ю Reuters за допомогою відеозв'язку з Києва. "Ось чому я не бачу жодних можливостей (або) необхідності повертатися до цих справ".

Венедіктова також заявила, що влада США не надсилала жодних запитів до її офісу з моменту вступу Байдена в минулий місяць.

Палата представників США оголосила імпічмент Трампу в грудні 2019 року за звинуваченням у зловживанні владою та перешкоджанні Конгресу через його запит у телефонному дзвінку президенту України Володимиру Зеленському в липні 2019 року щодо розслідування справи Байдена та його сина Хантера. У лютому 2020 року Сенат США проголосував за те, щоб Трамп залишався на посаді.

Трамп висловив необґрунтовані звинувачення в корупції проти обох Біденсів. Американські демократи звинуватили республіканця Трампа у залученні іноземного втручання в американські вибори, намагаючись змусити вразливого союзника зневажити внутрішнього політичного конкурента, використовуючи американську допомогу як важель. Байден переміг Трампа на листопадових виборах у США.

Будучи віце-президентом президента Барака Обами, Байден контролював політику США щодо України та домагався відставки головного прокурора країни, якого США та країни Західної Європи вважали корумпованим чи неефективним. Трамп та його союзники висловили безпідставні заяви, що Байден зробив це, оскільки прокурор розглядав Буризму, поки його син був членом правління.

Злочевський, колишній міністр екології України, зараз живе за кордоном.

Один з досліджень Burisma мав відношення до підозр на податкові порушення. У 2017 році Бурісма заявив, що розслідування щодо компанії та Злочевського були закриті після сплати додаткових податків у розмірі 180 мільйонів гривень ($ 6.46 млн).

Венедіктова, займаючи посаду трохи менше року, заявила, що хоче застосовувати інший підхід у своїй роботі, ніж попередники, яких вона назвала "занадто політичними".

На питання про боротьбу України з корупцією Венедиктова відкинула занепокоєння тим, що незалежність національного антикорупційного бюро, відомого як НАБУ, була підірвана після того, як уряд розробив новий закон про свій статус, який, за словами бюро, зашкодить його здатності боротися на високому рівні трансплантат.

"НАБУ зараз є незалежним органом і буде незалежним органом у майбутньому", - сказала Венедіктова.

Корупція є давнім питанням для України, і будь-яка загроза незалежності НАБУ, створена за підтримки західних донорів, може додатково зірвати потік іноземної допомоги в той час, коли її економіка була забита блокуваннями, пов'язаними з COVID -19 пандемія.

Міжнародний валютний фонд заявив Україні, що йому потрібно провести більше реформ, щоб розблокувати подальші кошти своєї програми МВФ на 5 мільярдів доларів.

Венедіктова також сказала, що вона сподівається, що судові справи, що стосуються ПриватБанку, будуть завершені до кінця року. Центральний банк оголосив ПриватБанк неплатоспроможним у 2016 році та заявив, що його погана практика кредитування вибухнула $ 5.5 млрд. У його фінансах, перш ніж його взяли в руки держави. Колишні власники позикодавця заперечують це і боролися за скасування націоналізації.

(1 долар = 27.8492 гривні)

Продовжити читання

Головна

Національний банк України: Невизначені часи вимагають нетрадиційних підходів

Кореспондент Кореспондент ЄС

опублікований

on

Економічні наслідки пандемії коронавірусу викликали кілька викликів, коли Кирило Шевченко (Фото) обійняв посаду губернатора Національного банку України (НБУ) у липні минулого року. Але в інтерв’ю цьому веб-сайту він зазначає, що з тих пір НБУ відповів на ці виклики, застосувавши широкий спектр «ортодоксальних та нетрадиційних» підходів для заспокоєння фінансового ринку та економіки.

Застосовуючи цей гнучкий підхід, він каже, що його дії відображають дії центральних банків на інших порівнянних ринках, а також провідних економік світу.

"Наш динамічний підхід", - сказав він кореспондент ЄС, "Дозволило нам враховувати довгострокове майбутнє економіки, одночасно обслуговуючи її короткострокові та безпосередні потреби".

Він стверджує, що, роблячи це, надзвичайно важливим було те, що НБУ створив умови для того, щоб позики для домогосподарств та підприємств стали більш доступними, пом'якшивши нашу монетарну політику.

"Дійсно, ми в даний час лідируємо серед ринків, що розвиваються, у зниженні нашої ключової ставки політики, спостерігаючи зниження з 11% до 6% протягом 4 місяців - найнижча ключова ставка політики в нашій фінансовій історії".

У відповідь процентні ставки за більшістю інструментів поступово знижувались, і банки відреагували позитивно, активно знижуючи процентні ставки за депозитами та позиками нефінансових корпорацій, підводячи їх до найнижчого мінімуму.

Виступаючи з Києва, він додав: «Ми також спростили доступ до фінансування для банків, збільшивши частоту торгів, продовживши термін надання позик НБУ з 30 до 90 днів та розширивши перелік застави, яку банки можуть надати для отримання позик у НБУ. "

Хоча православні заходи були необхідні, НБУ, за його словами, також повинен був прийняти "інноваційні та нетрадиційні інструменти для подолання цієї безпрецедентної кризи".

Наприклад, НБУ надав банкам довгострокове фінансування на строк від 1 до 5 років із процентною ставкою, яка дорівнює ключовій ставці політики.

"Однак, мабуть, нашим найбільш інноваційним інструментом було запровадження процентних свопів".

Це дозволило банкам продовжувати виплачувати НБУ низькі процентні ставки протягом більш тривалого періоду часу. Як результат, банкам не потрібно включати процентний ризик до ставок, які вони нараховують за позиками реальній економіці. За результатами 6 аукціонів з метою надання такої підтримки банкам, загальний обсяг задоволених аукціонів склав приблизно 293 млн. Євро.

У розпал пандемії, губернатор каже, що НБУ прагнув забезпечити, щоб банки могли зосередитись на підтримці економіки.

Шевченко зазначив: «Ми полегшили деякі вимоги щодо регулювання та нагляду, тимчасово послабивши вимогу про створення банками капіталу та відклавши подання та публікацію фінансової звітності.

"Ця політика, реалізовуючись разом, дозволила НБУ створити умови, придатні для майбутнього".

Підприємства, зазначає він, змогли отримувати кошти за доступними ставками не лише на короткострокові потреби, а й на масштабні бізнес-проекти, які вимагають довгострокових інвестицій.

Однак, хоча НБУ довелося адаптувати безпрецедентну глобальну ситуацію, це не означає, що немає місця для подальшого зниження процентних ставок, визнає він.

“Зокрема, грошово-кредитна політика залишається пристосованою і її зменшення триває. Банки також мають надлишкову ліквідність, тобто для них було б нелогічно стимулювати значний приплив депозитів, підтримуючи високі процентні ставки.

«Одночасно важливо мати на увазі, що на ринкові процентні ставки впливає не тільки ключова ставка політики, а й інші структурні фактори: висока інфляція, амортизаційні очікування - які продовжують погіршуватися - та передбачуване погіршення якості кредитного портфеля. "

Шевченко сказав: "Невизначені часи вимагали нетрадиційних підходів. Починаючи з липня, НБУ вживає необхідних кроків для того, щоб забезпечити економіку України в найкращому положенні для постпандемічного майбутнього ».

Забігаючи вперед, він сказав: «Для підтримання цього успіху важливо, щоб ми продовжували проводити помірковану фіскальну політику, досягали прогресу в посиленні захисту прав кредиторів, знетінювали економіку, реформували нашу судову систему та правоохоронну діяльність, а також пришвидшити нашу співпрацю з МВФ та іншими міжнародними партнерами ".

Продовжити читання

коронавірус

Європу не слід розділяти за кольором «паспортів на щеплення» та марки вакцин

Кореспондент Кореспондент ЄС

опублікований

on

За час пандемії різко змінилося не лише життя пересічних людей, а й практика бізнесу, уряду та міжнародних установ. Світ вчиться жити в новій реальності, але якою вона є і що нам чекає? кореспондент ЄС говорив про це з українським юристом та академіком Костянтином Кривопустом, членом Міжнародної асоціації юристів (МАУ, Франція). Кривопуск має великий досвід роботи в Україні та колишньому Радянському Союзі, є прихильником європейської інтеграції та уважно стежить за тенденціями міжнародного права, пише Мартін Бенкс.  

кореспондент ЄС

Що ви думаєте про проблему коронавірусу і коли, на вашу думку, пандемія закінчиться або, принаймні, вщухне, в тому числі в Україні?

Кривопуск: У світовому масштабі відбувся важливий зсув у сприйнятті пандемії - існування коронавірусу та його небезпеки вже не заперечуються навіть самим екзотичним політичним режимом. Зараз, окрім конкуренції з вакцинами, розробляються ефективні управлінські рішення та карантинна практика, які потім будуть гармонізовані та оформлені в нові нормативні акти.

Зараз європейські країни змушені знаходити новий баланс між демократією та безпекою, інтересами держави та громадянина, прозорістю та контролем. Це те, від чого громадські філософи, політики та законодавці роками намагалися врятуватися, але ігнорувати це питання вже буде неможливо. Епідемія закінчиться, коли зрозуміють усі загрози, сформулюють нові норми і всі почнуть їх дотримуватися.

На вашу думку, чому карантинні заходи в різних країнах дедалі частіше стикаються з громадянськими протестами?

Якщо проаналізувати причини невдоволення, очевидно, що людей злить нелогічність та несправедливість рішень, а не сама карантинна політика. Пільги щодо вакцинації, дискримінація певних груп, економічна незахищеність підприємств та службовців, непрозоре витрачання державних коштів, побоювання зловживання надзвичайним станом, спотворення публічної інформації, посилення поліцейських функцій держави та обмеження організованих протестна діяльність - це всі питання, які потрібно вирішити якомога швидше.

Ми не хочемо, щоб колись єдиний європейський соціальний простір став сегментованим з точки зору марки використовуваної вакцини, полісу медичного страхування чи кольору паспорта вакцинації.

Вам не здається, що правозастосування політики значно відстає від практичних дій влади? Якщо так, то чому це відбувається?

У надзвичайних ситуаціях це нормально. Але тимчасове не повинно стати постійним. Насторожує те, що це друга блокування з весни 2020 року, але дотепер не було жодної серйозної спроби систематично все це зрозуміти та сформулювати в нові норми конституційного, цивільного, економічного та кримінального права.

Крім того, є багато суто національних невідповідностей. В Україні є головний працівник охорони здоров’я, але підпорядкованої служби та ієрархії немає. Це пов’язано з тим, що незадовго до пандемії ця служба була скасована через скарги на корупцію. Інфікованих у десятки разів більше, але нинішнє блокування в січні помітно м’якше попереднього. Громадський транспорт працює, немає обмежень на пересування тощо. Уряд прагне допомогти бізнесу та людям, але це все-таки політична благодійність, а не чіткий механізм.

Чи можливо, що карантинні обмеження переростуть у якусь нову форму політичного контролю? 

Я не бачу жодних систематичних спроб побудувати щось подібне, але є окремі, дуже суперечливі ініціативи. Наприклад: в одній країні прийнято рішення створити окрему в’язницю для порушників карантину та ковід-нігілістів, а також законопроекти, що дають уряду широкі повноваження втручатися в приватне життя громадян. Є плани місцевих органів влади використовувати сканери температури в громадських місцях та обмежують рух підозрілих осіб; серйозно обговорюються ідеї запровадження так званих "паспортів свідоцтва". Можна знайти інформацію про примушення людей робити щеплення в деяких недемократичних країнах.

Основним методом роботи органів охорони здоров’я є проведення санітарно-епідеміологічних досліджень, при яких з’ясовується спосіб поширення інфекції, її можливі джерела та носії. Неважко передбачити, до чого можуть призвести такі засновані на технологіях заходи, якщо вони чітко не регламентовані та не потрапляють під громадський контроль.

На вашу думку, як юрист, які нові законодавчі положення можуть виникнути внаслідок нинішньої епідемії?

Можливо, це норми, що стосуються права громадян на доступ до засобів особистого захисту та вакцинації. Можливо, додаткові гарантії універсального доступу до Інтернету, оскільки Інтернет стає основною технологією навчання, дозвілля, роботи та послуг.

Я думаю, що найближчим часом юристам і політикам доведеться знайти відповіді на питання щодо законності технологій дистанційного скринінгу, використання даних операторів мобільних телефонів та інформації користувачів із соціальних мереж для санітарно-епідеміологічних розслідувань, корпоративної відповідальності під час пандемій , заходи проти заперечувачів COVID-19 тощо. Все подібне слід формалізувати, щоб уникнути свавілля. Європейська правова традиція узгоджуватиметься з підходом, згідно з яким правові норми будуть новими правами, а не лише обов'язками.

Як ви гадаєте, як відновиться економіка після пандемії?

Тут можливі два загальних сценарії. Перший - це повернення в рамки старої моделі після масової вакцинації та дотримання нових запобіжних заходів. Другий - це перехід до нової якості, де основними характеристиками будуть: віддалена робота, автоматизація, обмежена соціальна взаємодія, короткі виробничі ланцюги та згортання багатьох традиційних галузей бізнесу.

Я думаю, що найбільш реалістичним сценарієм буде проміжний сценарій, але це не знімає відповідальності за вирішення виникаючих суперечностей. Європі доведеться розробити нові правила не тільки щодо криптовалют, але також щодо охорони праці та оподаткування самозайнятості, регулювання аутсорсингу, публічної інформації, виборчих процедур та багато іншого. Медична реформа - це окреме питання, і кардинальні зміни чекають на медицину, незалежно від глобальних сценаріїв розвитку подій.

Під час пандемії великі втрати зазнали сектор культури, індустрія подорожей та гостинності, логістика та транспорт, спорт та відпочинок. Для того, щоб відбудувати та адаптувати цю діяльність до нових умов, будуть потрібні не лише додаткові стимули, а й фінансова підтримка.

Як змінюється політика світових фінансових установ та як ви оцінюєте такі зміни?

У відповідь на пандемію міжнародні фінансові установи змушені поспіхом змінювати правила гри, спрощуючи багато механізмів та пристосовуючи їх до ситуації. На сьогоднішній день багато традиційних донорських урядів та міжнародних організацій вжили низку активних заходів для підтримки країн, що розвиваються, та найбільш потребуючих. Зокрема, IMCF оголосив про надзвичайні позики на понад 100 млрд. Доларів і готовий залучити додатково 1 трлн. Доларів. Під час кризи IMCF отримував надзвичайні запити з понад 100 країн. Також група Світового банку планує надати 150 мільярдів доларів фінансової допомоги країнам, які потребують цього, протягом наступних 15 місяців. Той факт, що світові фінансові донори не скоротили свої програми фінансування, а натомість підтримали та вирішили збільшити допомогу, є обнадійливим фактом.

Члени G20 пішли на великі поступки та заморозили погашення боргу для 76 країн-одержувачів Міжнародної асоціації розвитку (IDA). Фінансові аналітики вважають, що такий захід допоможе країнам, що розвиваються, відкласти виплати на загальну суму 16.5 млрд. Доларів.

ЄС, зі свого боку, затвердив пакет заходів на суму 878.5 млрд. Доларів для допомоги європейським країнам, які найбільше постраждали від інфекції. Ми хотіли б бачити, щоб ці кошти надходили не лише до провідних країн ЄС, а й до країн, які перебувають у процесі європейської інтеграції, включаючи Україну.

Повоєнна відбудова Європи створила унікальний моральний клімат та відчуття єдності серед європейських країн. Було б добре, якби відповідь на поточну епідемію була також таким стимулом для політичної та громадянської єдності та посилення почуття захищеності та безпеки.

Продовжити читання

Ukraine

Україна повинна виявитись сільськогосподарською наддержавою у світі, що перебуває після COVID

Гість автора

опублікований

on

Пандемія COVID-19 кардинально змінила світ. З одного боку, безпосередні цілі зменшення небо-швидкість зараження, збільшення можливостей програм інтенсивної терапії та вакцинації вимагає негайної уваги всіх країн. З іншої сторони, були Лідери  повинні також огляд їх поліція постачаннях років, зокрема глобальні ланцюги доставки для підтримки потоків основних товарів і послуг, пише Вадим Івченко.

Продовольча безпека у всьому світі

Люди завжди потребували їжі та основних ресурсів, щоб вижити ще до поширення цієї пандемії. У квітні минулого року Організація Об'єднаних Націй прогнозувала, що кількість людей, які стикаються з серйозною продовольчою безпекою у всьому світі, може подвоїтися до 265 мільйонів через вплив COVID-19. Зараз перед нами постало геркулесове завдання - врятувати якомога більшу їх кількість від голоду.

Срібна підкладка для сільського господарства

Якщо в цій кризі є срібна підкладка, це означає, що сільське господарство виявилося більш стійким до впливу COVID-19, ніж обробна промисловість. Хоча це правда, що все ще відбувались значні сповільнення, особливо в ситуаціях, коли були виявлені спалахи, сільськогосподарський сектор ніколи не був змушений повністю закриватися. Незалежно від глобальної пандемії, людям все одно потрібно їсти, залишаючи попит на ринку сільськогосподарської продукції практично незмінним. Основним фактором, на який акцентувала увагу пандемія, було питання безпеки харчових продуктів.

Україна може допомогти

Моя тверда позиція полягає в тому, що Україна має всі шанси відігравати центральну роль у майбутніх зусиллях із забезпечення глобальної продовольчої безпеки в умовах пандемії COVID-19. Мою країну часто називають житницею Центральної Європи, і зважаючи на те, що глобальна продовольча безпека різко зросте разом із великими сільськогосподарськими врожаями в Україні, вона незабаром може стати житницею для всього світу. У двох словах, Україна - це сільськогосподарська золота копальня. Вже українські фермери годують світ, постачаючи продовольчі товари до 205 країн. У країні мешкає близько 25% землею чорнозему, відомого високим рівнем родючості. Хоча вона ще не має такого рівня врожайності сільськогосподарських культур, як країни з сучасним сільськогосподарським виробництвом, Україна вже має потенціал для годування понад 600 мільйонів людей. Щоб розглянути це на перспективу, Україні потрібна лише п’ятнадцята частина поточного виробництва, щоб прогодувати своє внутрішнє населення, а решту залишити на експорт.

Україна є найбільшим у світі експортером соняшникової олії, посідаючи друге місце серед горіхів, третє - меду, ячменю та ріпаку, четверте - кукурудзи, п’яте - пшениці, сьоме - сої, восьме - курятини, десяте - курячих яєць, одинадцяте - борошна. Сільськогосподарська продукція є основною основою зовнішньої торгівлі України. Сільськогосподарська продукція та продукти харчування становлять близько 40% загальної вартості експорту країни, що є цінною часткою доходів в іноземній валюті для країни.

Глобальні партнерства мати важливу роль

Одне ясно, що провідні компанії у всьому світі починають помічати. Великі транснаціональні корпорації, такі як John Deere, Syngenta, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company та Cargill, почали активно працювати та розвивати своє виробництво в Україні.

Як член Комітету Верховної Ради з питань сільського господарства, я працював із Cargill над розробкою важливих сільськогосподарських проектів. Я маю особисте бачення та досвід того, як великі сільськогосподарські корпорації можуть підтримати країну у важкі часи. Наприклад, минулого року Cargill Financial Services International надала Україні державну позику на 250 мільйонів євро.

Україна вже робить кроки у збільшенні свого торгового потенціалу. Обсяг торгівлі між Україною та ЄС значно зріс за останні п'ять років. Так само між Україною та США ця цифра перевищує 5 мільярдів доларів на рік, причому птиця, соняшникова олія, борошно, алкоголь, фрукти та овочі - це лише частина експортованих товарів. Україна здатна забезпечити набагато ширший асортимент продукції, але стримується торговими бар'єрами, які, сподіваємось, скоро скоротяться. Ключовим фактором для нас є стати серйозними як суспільство для вирішення глобальної продовольчої безпеки.

Потреба в прогресивна технnology

Для оновлення аграрної інфраструктури країни та збільшення врожайності сільськогосподарських культур близько 15% компаній почали активно впроваджувати сільськогосподарські інновації, купуючи рішення як іноземних, так і вітчизняних стартап-компаній. Багато з них також розробляють власні власні рішення, а за даними Асоціації AgTech Ukraine, кількість аграрних стартапів в Україні зросла до понад 80.

Усі ці досягнення приходять саме вчасно для подолання найбільшої загрози, яка в даний час стикається з людством, навіть більшої, ніж пандемія COVID-19, потенційно незворотні зміни клімату. До 2050 року, всього за 30 коротких років, прогнозується, що населення планети зросте настільки, що для його підтримки знадобиться на 70% більше їжі. Цей вибух населення посилюється екологічними змінами в сільському господарстві, оскільки кількість сільськогосподарських угідь щороку зменшується. Забруднення ґрунтів важкими металами, радіоактивними відходами та пестицидами загрожує біорізноманіттю, знижує якість їжі та негативно впливає на здоров’я людей.

За даними ООН, світ вичерпав свій річний ліміт на споживання відновлюваних природних ресурсів у серпні 2020 року, а це означає, що постачання природних ресурсів на найближчі 4-5 місяців відбуватиметься за рахунок майбутніх років і, крім цього, наступні покоління. Однак завдяки сільському господарству ми все ще можемо запропонувати ефективне рішення. У ситуаціях, коли немає доступного шляху для переходу на відновлювані джерела енергії, виробництво та споживання біопалива може слугувати життєво необхідною зупинкою.

Для досягнення цього рішення, особливо враховуючи, що виробництво біоетанолу в країні активно сповільнюється (прогрес помітніший з біогазом), Україні потрібно реформувати свою поточну систему економічних стимулів та почати надавати пріоритет розвитку біопалива. Якщо лише близько 20% кукурудзи в країні можна буде переробляти на внутрішню переробку, а не на експорт, Україна зможе активно покращувати свої екологічні умови.

На жаль, нині всі державні програми розвитку сільського господарства є декларативними, але їм не вистачає необхідної специфіки, що ускладнює створення масштабного ринку біоетанолу.

Ukraine в якості "світі хлібниця "

Цитуючи відомого українського вченого ХІХ століття Сергія Подолинського, «із багатьох видів людської діяльності сільське господарство є найвищим пріоритетом, найбільш продуктивною та корисною працею, яка в десятки разів збільшує продукт, зроблений природою». Я погоджуюся з ідеями Сергія, які дуже актуальні для нашого часу; сільське господарство справді має важливе значення для забезпечення людства продуктами харчування, ліками, відновлюваною енергією, одягом та іншими вкрай необхідними ресурсами.

Україна вже давно є регіональною хлібницею, але зараз вона має скористатися своїм шансом і зробити кроки, ставши хлібницею для всього світу. Незважаючи на те, що країна вже зробила значний внесок у подолання голоду у світі, включаючи глобальні технології у виробництво та інтегруючись до міжнародних ланцюгів поставок, Україна може стати надійним торговим партнером у сільському господарстві для будь-якої країни, яка цього потребує.

Автор, Вадим Івченко, є депутатом Верховної Ради України, обраним у 2014 році.

Продовжити читання

Твіттер

Facebook

Тенденції