Зв'язатися з нами

Узбекистан

Колишній радянській республіці пророкували світле майбутнє

ДОПОВНЕННЯ:

опублікований

on

Ми використовуємо вашу реєстрацію, щоб надавати вміст у спосіб, на який ви погодилися, і покращити наше розуміння вас. Ви можете будь -коли відписатися.

Одна колишня радянська республіка показує, що є життя після «Батьківщини»
і прокладає собі нове світле майбутнє. Узбекистан був радянською соціалістичною республікою з 1924 по 1991 рік, але з тих пір політично відійшов від Російської Федерації. Нині вона є частиною Співдружності Незалежних Держав (СНД), регіональної міжурядової організації у Східній Європі та Азії.

Вона була утворена після розпаду Радянського Союзу в 1991 році і має
спричинило вражаюче економічне зростання та появу деяких добровільних кроків
приватні підприємства.

Серед них Артель, одна з неоспіваних історій успіху Центральної Азії
модернізація.

Бектемір Муродов, фінансовий директор «Артелі», розповів, як вважають
перше інтерв'ю компанії міжнародній пресі.

У ньому він прагне пояснити, що стоїть за його історією успіху та контурами
його плани на майбутнє.

Озираючись на те, коли компанія побудувала свій перший завод у 2006 році, він сказав:
«Бізнес йшов добре, і однією з наших сильних сторін була дуже лояльність
мережа розповсюдження дверей і рам, які ми виробляли, які
дозволили бізнесу стабільно розвиватися. Ми повернули весь прибуток
у бізнес як інвестиції».

Перемотати вперед чотири роки, і потрібно було вирішити, яким маршрутом йти. Він
згадує: «У текстилі була велика конкуренція, але мала
виготовлення. Узбекистан має найбільше населення в Центральній Азії та
всі хочуть побутову техніку».

реклама

До 2011 року він виробляв побутові товари, такі як плити та кондиціонери
він каже: «У той же час Samsung відкривав представництво в Ташкенті та
звернулися до нас, щоб зробити пилососи за ліцензією. Пару місяців
пізніше ми додали до угоди мікрохвильові печі».

Він сказав: «Відтоді щороку ми додавали новий продукт до лінійки:
пилососи, плити, телевізори, холодильники і т. д. Холодильники були одними з найбільших
складно розробляти нові продукти і потребувати багато власних продуктів
інвестицій , але ми почали їх виробляти в 2013 році. Нашими дистриб'юторами були
підштовхуючи нас до розширення, оскільки бачили можливість у продажу цілого
асортимент побутової техніки».

Зараз є плани виходу на міжнародні ринки, каже він, додавши,
«Ми вивчаємо вихід на ринки капіталу в найближчі кілька років.
Ми вже зробили більшу частину роботи з підготовки до можливого єврооблігації
і минулого року завершили наш перший набір трирічних рахунків за МСФЗ.

«Ми працюємо над іншими частинами нашого бізнесу, які потребують посилення
забезпечити, щоб будь-який випуск був правильний для нашого бізнесу», – сказав Муродов, виступаючи
до *bne IntelliNews*.

Зростання сповільнилося через кризу охорони здоров’я, і він визнає, що «пандемія сталася
гірше у 2021 проти 2020.

«Це порушило наші ланцюги поставок і підвищило вартість матеріалів. Так ми побачили
немає зростання торік на внутрішньому ринку. Проте експорт продовжувався
зростати приблизно на 30Q% у річному обчисленні. Цього року ми повинні повернутися до зростання».

Від імпорту товарів до експорту компанія рухається по спіралі.
«Ми експортуємо ті ж товари, що й продаємо на місцевих ринках, але ми
вирішили експортувати з 0% прибутку, поки ми нарощуємо нашу частку ринку. в
Казахстан, ми вже отримуємо прибутки, оскільки зараз у нас сильна присутність,
але більшість інших ринків все ще знаходяться в стадії розвитку».

Муродов додає: «Стан легко проникнути, але ми повинні йти далі,
і тоді транспортні витрати стають проблемою. Узбекистан не має доступу
водні шляхи, і ми повинні відправити все вантажівками та поїздами. Це змушує
важче отримати прибуток».

Плануючи експорт до Нігерії та Танзанії, він прогнозує: «Наступного року ми
будемо й надалі розвивати наш експорт до країн Близького та Близького Востоку та Близького Востоку та Близького Востоку, а також сподіватися на хороші результати
зростання там також».

Незважаючи на це, на цьому шляху все ще очікуються деякі проблеми, він
приймає, додаючи: «Потрібно більше сталі, і вона в основному імпортується з Росії
і Китай. Проте в Узбекистані мало покладів залізної руди
є проект для розвитку того, що ми маємо, але внески залишаються
проблема”.

«Ми почали розробляти власні унікальні продукти з 2016 року
повністю належить нам, що дійсно сприяло зростанню експорту», ​​– сказав Муродов.

Праця – це інше питання.

«Раніше робоча сила становила близько 300-400,000 тис. осіб, але лише 50,000 тис.
випускники університетів. Але держава відкрила ще кілька університетів,
і лише в 2021 році в університеті зараховано 130,000 XNUMX нових студентів.
З року в рік вона продовжує зростати», – сказав Муродов.

З запланованими подальшими інвестиціями в НДДКР і вищу освіту майбутнє, він
вважає, безперечно яскравий.

Поділіться цією статтею:

EU Reporter публікує статті з різних зовнішніх джерел, які висловлюють широкий спектр точок зору. Позиції, зайняті в цих статтях, не обов’язково відповідають EU Reporter.
реклама

Тенденції