# Huawei - від "Зроблено в # Китаї до створено в Китаї": майбутнє інновацій

По-перше, створення в Китаї не є чимось новим. Китай був найбільш технологічно розвиненою державою на землі протягом 3000 років. Творча енергія Китаю подарувала світові тисячі винаходів, що змінюються у світі, таких як друк рухомого типу (Бі Шен - за 500 років до Гутенберга), виготовлення паперу (100 р. Н. Е.), Привезених до Європи 8^th століття торговці разом з компасом винайшли 1,000 роками раніше для будівництва; порох для пожежних сухарів та гулянь, пізно застосований європейцями для колонізації. Повітряні змії, годинники, ракети, колеса та дощовик (парасольки були єгипетськими) - це лише декілька, пише віце-президент Huawei Technologies Global Trade Крейг Берчелл.

По-друге, захист інтелектуальної власності - це щось нове. (А 19^th еволюція століття з literae patentes монополії). Захист прав інтелектуальної власності дає значну віддачу сучасним винахідникам, яка ніколи не була доступна попереднім винахідникам у Китаї. Зміни відбулися в результаті промислової революції, коли британські винахідники зазнали крадіжки ІВ, копіювання та зворотного проектування із боку трансатлантичних кузенів; Сем Солтер скопіював "Спінінг Дженні" і ткацьку машину ФК Лоуел; два трансформаційні британські винаходи, що дозволили ткати в промислових масштабах. За допомогою державних субсидій та протекціонізму від міністра фінансів США Олександра Гамільтона ці копіювальні апарати перетворили американську економіку на аграрну, сільську та бідну.

Як цей фон забезпечує контекст для успіху Huawei?

По-перше, бізнес-контекст. Huawei розпочав свою подорож 40 років тому, коли Інтернет був у зародковому стані. Американські та європейські телекомунікаційні гіганти стали глобальними, коли попит на послуги та інфраструктуру зростав. У Китаї іноземне розподільне обладнання переважало у великих містах Китаю. Маленькому стартапу під назвою Huawei було дуже складно отримати доступ до цього ринку. Спочатку компанія Huawei зростала місцевим торговим посередником обладнання АТС США Mitel у сільських та середніх містах.

Усі в Huawei знають, що інновації - це запорука успіху, і вони невтомно працювали, щоб досягти найкращого. Перший великий прорив Huawei відбувся в 1993 році з першим цифровим комутатором, C & C08. Це стало бестселером. У 1991 році Фінляндія здійснила перший у світі мобільний дзвінок GSM, а через 6 років Huawei зробив свій власний. Того ж року Huawei розпочала дослідження та розробки 3G і випустила власний чіпсет 3G у 2001 році. Коли ліцензії були затримані для розгортання 3G у Китаї, Huawei звернулася до міжнародних ринків. У 2004 році було створено "розподілену базову станцію" для Telfort (KPN, Нідерланди), і все більше і більше операторів зв'язку в Європі зверталися до Huawei за партнерством.

Найбільшим диференціатором Huawei, безсумнівно, є корпоративна культура. Корпоративна інноваційна екосистема наповнена цілковитою відданістю. Він закладений у тому, як працюють технічні працівники та інженери. Мотивація є як особистою, так і груповою, оскільки вона повністю належить компанії. Багато в чому цей драйв більше нагадує клуб завзятих ентузіастів, ніж компанію контрактників.

Існує багато прикладів відданості працівників у складних ситуаціях: У Лівії, коли тисячі іноземців бігли з країни, інженери Huawei залишилися, щоб підтримувати роботу мобільної мережі. Інженери Huawei перебували на місці, підтримуючи комунікації після цунамі в Японії та землетрусу в Сичуані. Є ще багато.

реклама

Huawei стала світовим лідером у галузі 5G завдяки великим інвестиціям, постійним інноваціям та спрощеним рішенням. За останні 2 років інвестиції в НДДКР склали понад 10 млрд. Євро (11 млрд. Євро в 2018 році). Безперервні інновації дозволили отримати 2,500 патентів, поданих у 2018 році. Спрощені рішення забезпечують найменше споживання енергії, найлегше обладнання та мінімальний монтаж, що означає, що загальна вартість володіння постійно оптимізується для замовника.

Huawei розглядає довгостроково: кожна підрозділ Huawei досліджує, що потрібно їхнім клієнтам сьогодні та завтра. Лабораторії працюють над технологічними НДДКР для продуктів наступного покоління та покоління після цього. Huawei націлена на лідерство у галузі технологій у конкретних галузях науки та техніки, завдяки партнерству, міждисциплінарним дослідженням та шляхом зв’язку наукових кіл та промисловості.

Huawei має понад 90,000 2004 співробітників у галузі досліджень та розробок, і знає, що їх недостатньо, щоб знайти всі відповіді, саме тому існує широке партнерство з університетами. Програма досліджень інновацій Huawei (HIRP) - це відкритий інноваційний конкурс, розширений до Європи в XNUMX році, де через Інтернет-портал університети можуть пропонувати ідеї для досліджень, які принесуть користь клієнтам Huawei у сфері телекомунікацій.

За умови створення в Китаї не є новим, Китай відновлює свою позицію як провідне місце для інновацій, з сильним захистом прав інтелектуальної власності та довгостроковою перспективою. Huawei присвячений створенню повністю пов'язаного та інтелектуального світу та робить це в дусі співпраці та партнерства.

Крейг Берчелл - випускник відділу глобальної торгівлі в Huawei, Шеньчжень, Китай і працював 30 років у торговельному праві та технологіях, а також 18 років у Philips Electronics, а також у міжнародних міжнародних компаніях, що базуються в США та Азії.

Поділіться цією статтею: