Розривання ланцюгів: нагальна потреба в лідерстві жінок у бізнесі Великобританії

Над бізнесом Великобританії нависла темна хмара. Повільне зростання та відсутність справжніх інновацій призвели до того, що Сполучене Королівство безперечно залишилося лідером найменш продуктивна нація у G7. Можливо, тоді настав час переглянути, як і що важливіше хто керує нашим бізнесом. Не дивно, що жінки не тільки роблять макіяж 9% керівників FTSE 100, тоді як прогрес у напрямку рівності, здається, є таким же млявим, як і самі наші підприємства, оскільки жінки, за прогнозами, не досягнуть гендерного паритету між генеральними директорами до 2076. Ці цифри повинні викликати занепокоєння не лише через їхню явну несправедливість, а й з чисто економічних причин. Низький рівень рівності в залі засідань іде рука об руку з недостатньою конкурентоспроможністю. Простіше кажучи, британський бізнес не тримає руку на пульсі широких верств населення, і давно назріло уважніше поглянути на те, що жінки можуть привнести на керівні посади.

Перш за все, доцільність залучення більшої кількості жінок до верхівки – це проста економіка. с 60% особистих багатств, які, за прогнозами, будуть у руках жінок у Великобританії до наступного року, ще ніколи не було такої потреби в представництві жінок. Жінки розуміють, чого хочуть жінки. У кожній галузі, від фінансів до роздрібної торгівлі, у кожному бізнесі існує непряма потреба зрозуміти, чому і куди люди витрачають гроші саме так. Візьмемо, наприклад, Анджелу Арендтс, керівника відділу роздрібної торгівлі Apple у 2014-2019 роках, яка впровадив різні зміни до роздрібного бізнесу Apple, щоб зробити його більш привабливим для жінок, з поворотом до більш персоналізованого та орієнтованого на спільноту досвіду, який збігся з величезним бумом продажів Apple. Оскільки гендерна ідентичність є, мабуть, найбільш передбачуваним чинником того, як ми бачимо світ, розуміння жіночої поведінки має бути важливою частиною будь-якого бізнесу, ігнорування їх як ключової демографічної групи буде схоже на те, що така компанія, як Apple, нехтує маркетингом Китай та Індія разом.

Окрім переваг свого життєвого досвіду, жінки також виявилися більш ефективними щодо капіталу, коли їх призначали на чолі. Хоча аргументація такої значної різниці є спірною, дехто пояснює це більш консультативним і ухиленим від ризику підходом жінок, цифри говорять самі за себе. Forbes повідомляє, що технологічні компанії, очолювані жінками, у США досягають вражаючої 35% вищої рентабельності інвестицій, а стартапи, ініційовані жінками, постійно приносять приблизно подвійний прибуток на кожен вкладений долар. Подібні моделі виникають у Великобританії, де Про це повідомляє BBC підкреслюють різкий контраст між компаніями, зареєстрованими на лондонських біржах, у виконавчих комітетах яких немає жінок, які керують лише 1.5% чистого прибутку, і тими, де кожна третя жінка працює на цьому рівні, і має вражаючі 15.2%. Семирічне правління Керолін МакКолл у easyJet є яскравим свідченням спокійного та непохитного лідерства, яке можуть забезпечити жінки. Протягом бурхливих часів для авіаіндустрії, коли фінансовий крах 2008 року все ще гальмував ринки, МакКолл спостерігав за збільшенням частки easyJet у чотири рази. ціну та була відзначена за її прагматичний підхід до Brexit разом з нею мало розрекламований вийти на ринок континентальної Європи, випереджаючи Ryanair та інших конкурентів.

Жінки володіють унікальною здатністю звільнятися від загальноприйнятих норм генерального директора, часто відкидаючи его і перевищуючи основні «м’які навички», які є вирішальними для успіху бізнесу. Дослідження від Forbes говорить нам, що жінки перевершують чоловіків за 11 із 12 основних характеристик емоційного інтелекту, особливо за такі риси, як співчуття та чесність, тоді як керівники, які демонструють силу в цих сферах, стабільно перевершують своїх колег. Великобританія має багату історію динамічних жінок-керівників, які струсають галузь на краще. Брати Нікола Фолстон наприклад, яка очолювала старий гоночний бізнес Brands Hatch у ніжному віці всього 22 роки. За дев’ять років перебування на кермі Фоулстон трансформувала бізнес вартістю 6 мільйонів фунтів стерлінгів, де «розрахунки на звороті сигаретних пачок» було нормою для набагато більш комерційно налаштованих $150 млн бізнес на момент продажу. Далі Фолстон розповідала про те, що її посада молодої жінки-керівника була перевагою, дозволяючи їй робити менше припущень і відкидати своє его – виклики, з якими надто часто стикаються чоловіки на керівних посадах.

По суті, діловий ландшафт Великобританії гостро потребує перебудови. Повільне зростання, відсутність інновацій і жахлива гендерна невідповідність на вищих рівнях корпорацій викликають не лише моральні проблеми; вони гальмують економічний прогрес. Докази очевидні: різноманітне лідерство – це не лише питання справедливості; це каталізатор успіху. Не слід ігнорувати невикористаний потенціал жінок-лідерів у розумінні споживчої поведінки, забезпеченні вищої прибутковості інвестицій і відмінному емоційному інтелекті. Настав час для компаній позбутися застарілих норм, прийняти різноманітність і пожинати плоди більш динамічного та процвітаючого майбутнього.

Фото Келлі Сіккема on Unsplash

реклама

Поділіться цією статтею: