#EuropeChina торгівля та інвестиції: Перетворення викликів у співпрацю

Коли європейські сприйняття Китаю розвиваються і дозрівають, давайте згадаємо уроки минулого, залишаючись оптимістичними щодо майбутнього, пише Віце-президент Huawei Technologies у справах державного управління у справах уряду Саймон Лейсі. 

Минулого тижня в Брюсселі нещодавно створена Ініціатива взаємозв'язку Європа-Азія скликала панель для обговорення "Європа-Китайська торгівля та інвестиції: перетворення викликів у співпрацю". Я мав честь сидіти поруч із такими відомими світильниками, як місіс Хелена Кеніг з Європейської комісії, Жак Пелкманс з Центру європейських досліджень політики, Паскаль Керней з Європейського форуму послуг та Дункан Фрімен з Коледжу Європи. Професор VUB Мірйонг Кім організував захід, який провів жваву дискусію з цілого ряду питань. Ось кілька виносів.

Європа та Китай мають свої власні порівняльні переваги

Одна річ, яку політики і торговельні переговорники повинні постійно пам'ятати, - це сувора реальність, що країни не мають друзів. просто інтереси. Будь-які зусилля покласти етикетку на Китай як «стратегічного конкурента» або узагальнити відносини за будь-якою іншою формулою розмірів, неминуче зрадять складний набір конкуруючих та безкоштовних інтересів, які стосуються цього відносини, і тому краще уникати. Так, Китай експортує багато промислових товарів до ЄС, але ЄС також експортує величезну кількість послуг і нематеріальні речі для Китаю, як досвід управління і складні м'які навички, необхідні для побудови та управління міжконтинентальними ланцюгами постачання та розподільчими мережами. Хоча Європа може відчувати, що вона «втрачає» певні моменти в базовому виробництві, це значною мірою компенсується вражаючими досягненнями, які вона зробила в широкому спектрі інших важливих галузей економіки.

Причини успішної трансформації Китаю різноманітні та складні

Дуже часто Китай і його компанії критикують за те, що вони досягли успіху виключно завдяки підтримці уряду і тому, що вони так чи інакше не грали за правилами. Це несправедливо до мільйонів дуже працьовитих людей, які за останні 30 роки зробили немислимі жертви, щоб покращити своє життя. Вона також не враховує той факт, що Китай має великий і економічно значущий приватний сектор (з якого Huawei є яскравим прикладом), який успішно конкурує на експортних ринках у всьому світі. Це принесло користь як китайській економіці в цілому, так і бізнесу в решті світу, які мали змогу використати масову економію масштабу. Китай пропонує генерувати багатство для своїх акціонерів і цінність для своїх клієнтів. Звичайно, китайські компанії отримали величезну користь від відкритості, яку вони зіткнулися на зовнішніх ринках. Отже, цілком природно, що тепер, коли Китай настільки швидкий, що її торгові партнери закликають до взаємного відклику їхньої відкритості на ринку Китаєм.

реклама

Від'єднання від Китаю та скасування десятиліть глобальної економічної інтеграції не представляють інтересу нікого.

Після того, як Європа постраждала під час Другої світової війни, лідери-прозорливі та автори європейського проекту визнали, що найкращим способом уникнути майбутніх воєн є поєднання найбільших воюючих сторін у все тісніші ініціативи економічного співробітництва, що розпочалися з Європейського вугілля та Сталеві громади і сьогодні завершилися в Європейському Союзі і єврозоні. Це важливий урок з минулого, який ми не повинні забувати. Економічне ставлення до Китаю як до загрози та відриву від неї є точно протилежним тому, що світ потребує зараз, і тут Європа може і повинна показати шлях до конструктивної взаємодії з Китаєм.

Партнерство для просування меж технологічного кордону

Європа - це другий внутрішній ринок Huawei, не тільки тому, що він генерує друге за величиною частку своїх доходів у ЄС відразу після Китаю, але через важливе місце, яке Європа відіграє для досліджень і розробок компанії. Цей пункт підтримує сказане вище про економічну взаємодоповнюваність між ЄС та Китаєм. ЄС є надзвичайно важливим місцем для створення, поширення та комерціалізації нових ідей. Це пояснює не тільки те, чому компанія Huawei вирішила інвестувати такі значні ресурси у створення власних дослідницьких центрів, а також спільні інноваційні центри з клієнтами телекомунікаційних компаній, а також чому він витрачає мільярдні кошти та підтримує базові та прикладні дослідження в європейських університетах та технічні інститути. У цьому дуже важливому сенсі, європейські та китайські ресурси, досвід та талант співпрацюють у створенні кращого зв'язку та відштовхування кордонів технологічного кордону для покращення життя кожного.

Я щиро сподіваюся, що Європа залишається вірною ідеалам, які вона виховувала, і стала глобальною чемпіонкою в ході своєї історії економічної інтеграції.

Саймон Лейсі є віце-президентом глобальних урядових справ компанії Huawei Technologies і працює над питаннями спрощення процедур торгівлі та доступу до ринку зі штаб-квартири компанії в Шеньчжені.

Поділіться цією статтею: