UCG займає центральне місце в інфраструктурному бумі Центральної Азії

За останні 50 років Європі вдалося скоротити викиди парникових газів на 30%. Оскільки інтерес Європи до співпраці з екологічно чистими виробниками продовжує зростати, центральноазіатські демократії зараз привертають увагу як потенційні гравці в цій стійкій тенденції.

Узбекистан скидає залишки радянського стилю управління. Поряд з Казахстаном і Киргизстаном ці три країни стають визначними рушійними силами капіталістичного розвитку та інновацій у Центральній Азії. Цей регіон швидко утверджується як центр демократичного капіталізму, що дозволяє компаніям цього регіону отримувати нові свободи та виходити на міжнародні ринки капіталу.

Будівельні фірми Центральної Азії використовують екологічно чисті технології для виходу на глобальні ринки

Будівельна галузь у Центральній Азії лідирує у впровадженні екологічних практик, а такі компанії, як AKFA Group, Heidelberg Cement Kazakhstan, BI Group і United Cement Group, вживають агресивних заходів для впровадження зелених технологій. Дотримуючись суворих екологічних вимог, встановлених Європейським Союзом і Сполученими Штатами, регіон позиціонує себе як потенційного експортера на ці ринки. Forbes особливо відзначив United Cement Group за її нещодавнє висвітлення в ЗМІ та позитивні міжнародні кредитні рейтинги від S&P та Fitch.

United Cement Group зі штаб-квартирою в Ташкенті та переважно працює в Узбекистані, дотримується норм щодо викидів CO2, встановлених Європейською цементною асоціацією. Це зобов’язання робить його виробництво цементу дуже бажаним для європейських покупців, незважаючи на пряму орієнтацію на Центральну Азію та Близький Схід.

«На даний момент наші заводи не експортують в інші країни і в Європу. Це пов’язано з тим, що експорт цементу обмежений географічною зоною в 500 кілометрів навколо заводу. Але як один із директорів UCG я хотів би, щоб компанія розвивалася далі, в тому числі через IPO», — сказав Андреас Керн, член ради директорів United Cement Group.

Конкурентна перевага UCG: лідерство в зелених інноваціях

Згідно з дослідженням McKinsey, цементна промисловість є одним із найбільших учасників глобальних викидів CO2, на які припадає приблизно 2035-2050 відсотків. Важливим фактором є застаріла конструкція печей. Однак перехід від викопного палива до альтернатив біомасі та ефективний контроль викидів є великою та дорогою справою. За оцінками McKinsey, європейські виробники можуть досягти цих змін лише приблизно у 45 році. Згідно з дослідженнями, до XNUMX року екологічно чистий бетон може коштувати на XNUMX відсотків дорожче через необхідні модифікації у виробництві печей.

UCG досягла значного прогресу в модернізації своїх печей, позиціонуючи себе в авангарді галузі. Одним із основних досягнень є відновлення третинного повітря з охолоджувача клінкеру, яке потім використовується в кальцинаторі для сушіння та часткового зниження вмісту вуглецю в сировині. Крім того, UCG впроваджує інші важливі інновації у свій виробничий процес, незважаючи на відповідні витрати. Усі ці ініціативи спрямовані на підвищення екологічності продукції.

реклама

Завчасно розпочавши технологічне оновлення, UCG отримала вирішальну перевагу. Компанія вже є попереду у впровадженні технологій контролю викидів, модернізації печей, програм диверсифікації палива та ініціатив з переробки.

«Наша група демонструє високу динаміку зростання бізнесу, орієнтуючись на сталий розвиток, приділяючи особливу увагу соціальним питанням, екології та енергоефективності. UCG проводить масштабну модернізацію заводів, щоб перетворити їх на сучасні виробничі потужності, здатні задовольнити потреби центральноазіатських економічних секторів у цементі та стати ключовими гравцями на міжнародному ринку», — сказав Керн.

UCG розширює виробництво зеленого цементу та стикається з конкуренцією з боку китайських конкурентів

UCG, гордий власник цементних заводів, розкиданих по різних регіонах Узбекистану, включаючи Навої, Фергану та Ташкент, а також сусідній Киргизстан, має намір перетворити свій продукт на екологічну альтернативу за незначну вартість. Згідно з дослідженням McKinsey, виробництво тонни зеленого цементу, кінцева мета UCG, у Європі до 2050 року може коштувати від 1,250 до 2,500 євро більше, ніж поточна ціна. Це означає, що UCG має потенціал заробити на цьому збільшенні за рахунок низьких накладних витрат і захоплення частки ринку вже зараз.

Коли UCG виходить на міжнародні ринки, вона стикається з серйозними конкурентами, зокрема китайськими компаніями, які наразі займають 45% ринку імпорту цементу в регіоні ЄС, як зазначено в дослідженні TrendEconomy.

Тим не менш, UCG готовий до майбутніх викликів. На підприємстві проведено не лише технологічну підготовку, а й організаційні зміни. Як одна з найбільш швидкозростаючих промислових компаній у Центральній Азії, UCG працює відповідно до міжнародних стандартів. Вона може похвалитися міжнародними рейтингами, включаючи боргові рейтинги S&P і Fitch, і проходить аудит провідних консалтингових фірм Великої четвірки за юридичної підтримки Baker McKenzie.

Форбс інформація UCG може розглянути можливість відкриття для акціонерів та керуючих компаній. Відповідно до звіту EY Global IPO Trends 115, у регіоні EMEIA відбулася значна кількість великих IPO, а приватизація призвела до зростання надходжень від випусків MENA на 2022%, коли світовий ринок IPO був у стагнації.

Використання зеленої тенденції може призвести до виходу UCG на біржу. Співробітники та керівники компанії оплакують зникнення Аральського моря, яке колись було четвертим за величиною морем у світі, а зараз майже повністю висохло. UCG зацікавлений у збереженні екологічного благополуччя регіону.

«Ми продовжуємо подальше скорочення кількості викидів у навколишнє середовище. Ми прагнемо покращити екологію та сталий розвиток Центральної Азії як регіону та стати лідером ринку. Наша мета — бути хорошим корпоративним громадянином», — сказав Андреас Керн.

Поділіться цією статтею: