Керівник центру "Астана" Магжан Мадієв розповів про цілі та поточні проекти центру в недавньому інтерв'ю The Astana Times.
За ініціативи президента Казахстану Нурсултана Назарбаєва, центр прагне розвивати екосистему інновацій.
"[Ми прагнемо це зробити], щоб технологічні компанії, насамперед ІТ -компанії, могли виникнути, розвиватися та допомагати розвитку країни", - сказав Мадієв.
Хоча офіційний запуск заплановано на листопад, робота йде повним ходом. Він вважає, що приватні інвестиції служать «об’єктивним показником правильної роботи екосистеми», і центр поставив амбітну мету залучити інвестиції на суму 67 мільярдів доларів протягом наступних п'яти років.
«Для досягнення цієї мети у нас є вісім основних напрямків роботи, що ґрунтуються на потребах підприємців. Ми класифікували розвиток ІТ -бізнесу на дев’ять кроків від [виявлення] талантів з потенціалом для ІТ -бізнесу; тоді він чи вона повинні зацікавитися цим, пройти навчання, стати спеціалістом, запустити стартап як ідею, а потім перетворити його на прототип та ІТ-бізнес, а у виняткових випадках стати ІТ-гігантом ",-додав він.
Сфера діяльності хабу покликана охопити ці етапи та підтримати підприємців на початку їх роботи.
«Наприклад, це включає інформаційно -просвітницьку роботу та окремий освітній вимір, де ми навчаємо різних ІТ -навичок. Потім він також включає інкубатор та прискорювач початківців як на початковому етапі, так і для більш зрілих. У майбутньому ми також плануємо інвестиційний фонд, який допоможе новачкам та приватним інвесторам зменшити ризики та збільшити шанси на успіх ",-сказав Мадієв.
"Також буде створена ІТ -платформа, щоб усі дані знаходилися в Інтернеті, що дозволило б ефективно спілкуватися між учасниками екосистеми", - додав він.
ІТ -компанії зможуть користуватися особливим режимом, включаючи податкові пільги та спрощені процедури оформлення віз та праці. Серед інших умов, хаб надає робочу площу в зоні експозиції, і Мадієв відчуває своє розташування в межах кластера, включаючи медицину та житлову інфраструктуру Університету Назарбаєва, а також Міжнародний фінансовий центр Астани, що включає принципи англійського загального права, може служити тягнучим фактором для потенційних інвесторів.
Вітаються як місцеві, так і іноземні стартапи, і розгляд однаковий для всіх заявників.
«Наш технопарк є міжнародним. Загалом, ключ до успіху - у різноманітності. Для цього нам потрібні іноземні та місцеві інвестори, команди-початківці та тренери. Ми шукаємо талантів з усього світу і, звичайно, Казахстану. Коли ми оголошуємо конкурс програм, інформація відкрита для всіх », - сказав Мадієв.
Поточні проекти включають інкубатор, програму прискорення та 100 проектів стартапів.
«Програма прискорювача має триступеневий процес відбору. Спочатку-перевірка заявок, потім-перевірка телефонів, третя-експертна група, коли експерти оцінюють кожен запуск під час співбесіди, і на основі цього ми приймаємо наше рішення ",-сказав він.
У лютому команда хабу організувала безкоштовний гаражний інкубатор, який пропонує розробникам та новаторам бізнес -курси, команду наставників та радників, допомогу у розвитку та маркетингу, робочий простір та мережу інвесторів та компаній.
«У нас був пілотний прискорювач тривалістю три місяці. Програма мала десять випускників, у тому числі чотирьох, які залучали приватні інвестиції. Один стартап викликав інтерес іноземних компаній, тоді як інші три були запрошені на саміт Ешелон-Азія і були представлені в Сінгапурі серед 100 перспективних стартапів у Південно-Східній Азії ",-сказав Мадієв.
Другий прискорювач триває, збираючи 14 команд, включаючи три з Росії, Таджикистану та Узбекистану.
«Однією з основних відмінностей [проекту 100 стартапів] від акселератора є його масова підтримка стартапів. Багато стартапів звертаються до нас і всі мають різні потреби. Прискорювач підходить не всім, і не вистачає ресурсів, щоб підтримувати їх усі одночасно ", - сказав він.
Проект покликаний підтримати новачків на основі пріоритетних потреб, визначених в ході опитування.
«Ми провели опитування серед них, і перша потреба - це персонал. Тому ми плануємо відкрити школу програмування. Інше - інвестиції. Найближчим часом ми організуємо день ринку стартапів, куди звертатимуться ті, кому потрібні інвестиції. Ми класифікуємо їх, надамо експертну оцінку та запросимо інвесторів зібрати всіх в одному місці ", - сказав він.
У червні центр організував школу трекерів, де трекери-це наставники та тренери для початківців, які працюють за певною методологією.
"Ми навчили приблизно 20 трекерів, і всі вони-ІТ-підприємці з величезним досвідом, і зараз вони навчають наших початківців",-сказав він.
Комплексний підхід з багаторівневою підтримкою підприємництва є відмінною рисою центру.
«Це рідкісна модель у світі. Ми вивчали міжнародну практику. Звичайно, ми не маємо на увазі, що тільки у нас є така модель. Вона присутня у багатьох країнах, але одна організація, яка виконує роботу в одному місці, не є загальною моделлю ", - зазначив він.
Головним досягненням став «успішний розвиток нашої моделі та стратегії».
"Ми отримали зворотний зв'язок про те, що модель має потенціал і відповідає її потребам і вимогам, заклавши основу для динамічного розвитку", - додав він.
Для Казахстану, країни розміром із Західну Європу, його невеликого населення та віддаленості від світових технологічних центрів є деякими перешкодами. Тим не менш, Мадієв відчуває, що якість переважає над кількістю.
«Ми віримо, що у нас будуть певні чемпіони, які будуть конкурентоспроможними по всьому світу. Ситуацію можна порівняти з нашими спортсменами; хоча наше населення не велике, і наша спортивна школа не найкраща, у нас все ще є чемпіони з боксу, важкої атлетики та інших видів спорту. Ми схожі надії на наші проекти, що у нас будуть наші чемпіони. Нам просто потрібно їх підтримати та створити сприятливе середовище ", - зазначив він.
