Пандемія # COVID-19 як сила для порушення інституційної довіри

На 8 квітня 2020 року, після 76 днів закриття та ув'язнення в Ухані, Китай відновив місто Ухань і почав відновити виробництво. Тимчасова перемога відбулася після безпрецедентного збитку в цьому місті та всебічних медичних зусиль для врятування заражених людей. Китай пожертвував містом Ухань та провінцією Хубей, щоб отримати час для боротьби з COVID-19 в іншій частині країни та в усьому світі, запис Доктор Йінг Чжан і Доктор Уrs Люстенбергер. 

 Однак останній, схоже, не оцінює цього. Усі дані та отримані уроки та жертви десятків тисяч людей навряд чи були зареєстровані так званими експертами, яким доручено підготувати пандемію багатьох країн. Невігластво, сварка та зарозумілість стали ключовими словами, що визначають, скільки країн почали боротися з цією пандемією. Найкращі практики та отримані уроки, такі як використання ШІ для детального відстеження інфекцій, загальнонаціональне тестування та різні методи лікування, все ще навряд чи визнані і не застосовуються у багатьох країнах.

Найважливіший часовий проміжок для перемоги у цій пандемії на ранніх стадіях був витрачений даремно через вагання між блокуванням (щоб захистити своїх людей від зараження вірусами) та ризиком, що люди будуть піддані набуванню стадового імунітету, щоб економіка могла бути врятована. Кілька цікавих тем стали заголовками для політиків та ЗМІ: (1) Це не що інше, як грип? Тому нам не слід про це турбуватися. Зрештою, це лише проблема материкового Китаю. (2) У нас є достатньо ресурсів та найкраща у світі медична інфраструктура для боротьби з цією пандемією !? Навіть після того, як COVID 19 почав поширюватися за межами Китаю, західний світ все ще вважав Covid19 азіатською справою, подібно до ГРВІ 2003 року. Зважаючи на це, у багатьох країнах Європи та Північної Америки розпочалась широкомасштабна дискримінація. (3) Коли Європа та США стали центром пандемії внаслідок їхньої поганої підготовки та їх пізньої та неміцної реакції, геополітичний консенсус склався, коли «ця пандемія розпочалася з Китаю, отже, цей вірус виробляється Китаєм ?! », Або« Китай повинен мати більше смерті від цієї пандемії, якщо використовувати західні заходи для боротьби з цією пандемією, тож усі показники зараженості та смертності, заявлені Китаєм, повинні бути помилковими ?! Отже, Китай повинен компенсувати іншим втрату, яку зазнала ця пандемія ?! "

Усі ці веселі політичні аргументи були охоче зафіксовані керівниками багатьох країн. Доказати легше звинуватити Китай, ніж визнати власні невдачі та помилки. На сьогоднішній день COVID 19 без розбору та швидко спричинив хаос як у багатих, так і в бідних країнах. Вартість життя, спричинена тим, що не врахували уроки, отримані в Азії, набагато перевищила ризик спаду економіки. Це довели такі країни, як Південна Корея, Сінгапур та Тайвань, показавши, як швидка і рішуча реакція могла обмежити як витрати для суспільства, так і економіку.

Подібно до останньої пандемії, відомої як іспанський грип, також відомий як H1N1, у 1918 році, ця нинішня пандемія не має вибору раси, віку, статусу, статевого рівня освіти тощо, і як така має тенденцію викликати реакцію людства на те, кон’юнктурний та недовірливий. У 1918 році під час Першої світової війни, коли іспанський грип вбив мільйони солдатів та цивільних осіб у Європі, ЗМІ не мали права повідомляти про пандемію, оскільки лідери більше боялися втрати Першої світової війни, ніж битви проти пандемії. Надзвичайна ситуація в галузі охорони здоров’я не була пріоритетом, і людське життя мало враховувало. Цей опортуністичний менталітет призвів до загибелі сотень мільйонів і набагато перевершив жорстокості війни.

Цікаво, що уроки пандемії 1918 року люди не вивчили. Оскільки історія повторюється досить схожим сюжетом, коли більшість розвинених країн вирішили захистити свою економіку, а не життя своїх громадян. При цьому вони пропустили те, що можна було б назвати золотим вікном для застосування золотих правил, коли і як рішуче боротися з пандемією. Натомість стало звичним стверджувати, що не було достатньо інформації з раніше заражених країн. Це стало єдиним геополітичним аргументом, щоб звинуватити тих, хто дотримувався іншої ідеологічної системи, але добре реагував на пандемію та ухилявся від критики громадян щодо смертельного наслідку жорстокої підготовки. Привід для збереження економіки як одного з пріоритетів замість швидкої адаптації золотих правил боротьби з пандемією іронічно став основною причиною рішучого руйнування економіки.

Дилема

реклама

Багато хто коментує, що вибір між голодом (економія) та хворобою (пандемією) є дилемою. Однак ми стверджуємо, що лише для тих, хто не готовий, цей вибір ставить перед собою дилему. Після того, як система є цивілізованою, стійкою та спільною, збитки та втрати від будь-якої кризи передбачувані та зменшувані. Незважаючи на те, що кризу важко передбачити та контролювати, стійка система здатна підготувати резерви для всіх, хто може її пережити. Але що ми маємо зараз?

Нинішня пандемія розірвала глобальний ланцюжок створення вартості, спричинила безробіття мільйонів громадян, мільйони фірм припинили свій бізнес або взагалі збанкрутували; і що ще серйозніше, це піддало мільйонам людей складну ситуацію без доступу до фондів допомоги безробіттю та доступу до медичної допомоги, хоча наша мораль підказувала б нам, що все життя слід рятувати. Отже, передбачувано, навіть якщо люди можуть померти від / як голоду, так і / або від хвороби, незалежно від того, походять вони з багатих країн, таких як США та Західна Європа, або з бідних країн, таких як Індія чи Бангладеш, більшість установ усіх цих країн досі сліпо борються з дилемою між утриманням відповідної економіки чи боротьбою з пандемією. Таким чином, усі ці системи показують, що вони не є ні стійкими, ні цивілізованими, ні спільними. Вони скоріше виявляють себе нерівними, нестійкими та суперечливими.

В умовах поточної пандемії потрібно вирішити низку нагальних питань. (1) Які компоненти є найважливішими в нашому економічному рівнянні? Як довго показники економіки повинні продовжувати визначатися індексом на основі ВВП? Чи не слід нам сприймати цю пандемію як можливість революціонізувати систему нашої економіки? Чи є поточна система досить спритною, щоб знайти рішення цих питань, або її порушать нові ідеї та концепції? Яка вартість людського життя пасивного підходу до вирішення цих питань? (2) Чи слід переглядати нашу нинішню концепцію економіки та основи її теорій через передбачувану економічну рецесію, спричинену цією пандемією? Чи буде достатнім наявність міжнародних відносин вільної торгівлі, заснованих лише на законі порівняльних переваг? Чи може цей закон, разом із низкою економічних деривативів, таких як ф’ючерсні контракти, дійсно забезпечити всім учасникам ринку спільний добробут без економічних бульбашок? Чи буде ця глобалізована законом однаково корисна для кожної країни? Відповідь рішуче ні[1].

Очевидно, що цього закону порівняльної переваги, навіть коли розглядається його поєднання із законом абсолютної переваги, буде недостатньо для вирішення поточної трансформації. Важливим моментом є те, що поки не застосовується однаково повноцінна співпраця між країнами та між класами, розподіл багатства та розподіл ресурсів завжди залишатимуться упередженими та дискримінаційними серед різних рівнів та кластерів. З такою логікою багаті стануть багатшими, бідні стануть біднішими; Торгівля на міжрівневому рівні ніколи по-справжньому не буде одночасно вигідно обидві сторони. Навіть незважаючи на те, що наздоганяючий стрибок можливий для деяких країн, що пізніше, парафія середнього доходу парадоксально завжди залишатиметься абсолютною для більшості.

Економіка у збереженні енергії 

Під час цієї пандемії COVID 19 більшість людей відмовляються від основного споживання поза мережею, цілі галузі сповільнюються, і як наслідок, пропозиція зменшується. Стиль життя людей кардинально змінився через обмеженість і серйозні обмеження соціальної діяльності. У пануючих умовах економіки фінансові резерви не можуть розподілятися однаково між усіма громадянами довше, ніж три місяці, незалежно від того, чи є нація бідною чи заможною. Це значною мірою пов'язано з тим, що економічна система була розроблена для того, щоб споживати ресурси майбутнього, а не бути стійкою в даний час. Застосовуючи цю логіку та розглядаючи очікуваний максимальний економічний обсяг на землі як альтернативну презентацію енергії, загальний економічний обсяг цієї ізольованої системи на нашій планеті повинен бути постійним згідно із Законом про збереження енергії. Отже, роль Закону про абсолютну або порівняльну перевагу в економіці та міжнародній торгівлі полягає не лише у збільшенні економічного обсягу системи до максимального з певною швидкістю, а й у розподілі такого збільшення між різними мережами або рівномірно, або нерівномірно. Дотримуючись універсального Закону про постійну енергію, загальний обсяг максимальної економіки повинен бути постійним і обчислюватися на основі загального економічного обсягу всіх видів.

Тому правило про нерівний розподіл ресурсів повинно спричинити нерівні економічні наслідки. І нерівний розподіл ресурсів походить від проблемної системи, яка була розроблена для таких. Якщо формула розподілу ресурсів на нашій ізольованій планеті базується на розграбуванні ресурсів будь-якої іншої нації, виду чи наступних кількох поколінь, закон збереження енергії передбачить можливий зрив людського суспільства. Тоді буде втрутитися сила, яка перевищує людські технології та розуміння, щоб скинути нове рівняння збереження енергії. Такою силою може бути війна між племенами, народами, видами і навіть між планетами. Причиною є простий, нерівний розподіл енергії породжує нерівні наслідки, одним з яких є ненависть, яка вводить людей у ​​війну.

На прикладі фінансової кризи 2008 року американський уряд інвестував 700 мільярдів доларів на порятунок фінансового сектору та порятунок своїх банків; уряд Великобританії інвестував 850 мільярдів доларів рятувальних пакетів; китайський уряд інвестував пакет стимулів на суму 575 мільярдів доларів (13 відсотків ВВП Китаю в 2008 році) для стимулювання економіки тощо. Що робиться цього разу для компенсації негативних наслідків пандемії? На додаток до пізньої реакції та наївної інтерпретації пандемії та її наслідків, точний план порятунку для кожної країни був абсолютно незрівнянним. Загальний фонд підтримки ЄС для 27 країн ЄС у цій пандемії складає лише 500 мільярдів євро до початку квітня. Невпевнено, коли для боротьби з вірусом необхідна спільна співпраця, різкі суперечки, ненависть та націоналістична необережність швидко поширюються.

Інформаційна та інституційна довіра 

ЗМІ, подібно до 1918 року, коли мали справу з іспанським грипом, не змогли виконати свій обов’язок. Дезінформація, захоплення політиками та сильна упередженість поступатися простою пропагандою змусили медіа-медіа взагалі без жодної користі для широкої громадськості. Пандемія була недооціненою, і медіа-медіа перетворювали більш-менш на сильний пропагандистський інструмент відповідного національного керівництва та його упередженість щодо своїх груп тиску. Зрозуміло, що дезінформація походить як від маніпулювання джерелом інформації, так і від оманливої ​​функції інформаційних посередників. Тому для пересічних громадян із різноманітними джерелами інформації та меншим досвідом та знаннями про пандемію майже неможливо зробити правильне судження та підготуватися та захистити себе на мікрорівні.

З часом дезінформація виявилася помилковою, дозволяючи появу реальних фактів. Люди почали розуміти, що COVID 19 - це не звичайний грип, як широко заявляли; вони зрозуміли, що це неправда, що лідери та їх системи були добре підготовлені, як вони постійно стверджували; вони зрозуміли, що носити маски настільки ж важливо, як і мати соціальну дистанцію. Протягом короткого періоду зміни думок експертів та керівників та потрясіння щодо реального стану речей відбулися не лише з появою фактичної істини, але й з нових політичних звинувачень. Країна A може звинуватити країну B у її дезінформації в умовах пандемії, або країна A може відкрито заволодіти стратегічним медичним запасом країни X, імпортованим із країни B. Різні сценарії виявляють незвичний рівень недовіри між країнами. Коли країни та губернатори зайняті звинуваченням одне одного у виправдання своїх помилок та недоліків, медичні працівники, доглядачі та науковці у всьому світі покладаються на співпрацю для боротьби з пандемією.

Через загальний стан дезінформації, недовіра і навіть ненависть на одній території визріли. Громадяни починають недовіряти своїм державним установам, приватному сектору, а фірми починають хвилюватися, чи врятує їх уряд від передбачуваного банкрутства; державні установи ставлять під сумнів рішення інших державних установ; уряди провінцій недовіряють своєму центральному / федеральному уряду ... і так далі, і так далі. Скільки знадобиться платнику податків, щоб зрозуміти, що держава не бажає і не може захистити його? Чи дозволить йому ще раз обдурити недбалий твіт від його керівництва чи він прокинеться. При ближчому погляді ця криза довіри насправді випливає з відсутності надійності всієї системи та її головних дійових осіб, оскільки вони були в першу чергу перед пандемією. Уряди давно перестали бути надійними, відповідальними та надійними для свого громадянства.

Основою надійності є обіймання великої любові з набагато ширшим значенням, ніж звичайна романтична любов. Щоб пояснити цю велику любов, я зупиняюся на наступних трьох течіях східної філософії:

 (1) Доброзичлива любов (огонь) у книзі конфуціанства з виділеними рівнями лояльності, дій, обов’язків та ставлення до різних груп стосунків; 

(2) універсальна любов (兼爱 jian ai) у книзі Мохізм, що закликає людей дбати про всіх інших однаково, і; 

(3) шлях просвітлення в книзі буддизму. 

Щоб побудувати довіру на основі цієї великої любові, надійність як міст між ними повинна бути оснащена системою любові батьків. Така система охоплює материнську сторону батьківської любові, яка вимагає, щоб її громадяни були турботливими, сміливими, спокійними, організованими, кооперативними та мають довгостроковий погляд, подібний до любові матерів до своїх дітей. Цій частині системи потрібні лідери, щоб сприйняти загальну любов, щоб нести відповідальність за своїх громадян і бути здатними просвічувати та керувати іншими (а не командувати ними), як у доброзичливій любові.

На противагу батьковій системі батьківської любові слід забезпечити суворий механізм винагороди та покарання, щоб будь-яка неправильна поведінка проти правил (встановлених довгостроковою метою з материнської сторони системи) могла бути покараним, тоді як будь-яка хороша поведінка може бути винагороджена. Ця сфера системи вимагає від лідерів вищого рівня моралі в поєднанні з потужною виконавчою владою, щоб переконати громадян охоче підкорятися нормам і правилам.

Обидві сфери цієї системи однаково важливі, але для досягнення стійкого суспільства, просякнутого довірою, материнською стороною системи любові є фундамент, а дальшою стороною системи є машина виконання, інакше будь-яка система, що має лише батьківська сторона легко втратить свою моральну базу і скотиться до того, що я називаю темною стороною, тоді як система, що має лише материнську сторону, втратить потужні інструменти виконання для досягнення спільних цілей. Те, як більшість світових лідерів поводиться з поточною пандемією, чітко показало, що наша система має суттєві недоліки, оскільки їй бракує інституційної довіри та материнської сфери базової системи довіри.

Отже, якими будуть наслідки, як тільки ми розглянемо негайні наслідки цієї пандемії? Швидше за все, могла б бути ще одна хвиля глобальної ненависті, спричинена збільшенням людських втрат, і все ще час, коли наївні пріоритети економічного зростання над виживанням людства. Зрештою, усвідомлення того факту, що нинішні лідери пожертвували величезною кількістю непотрібних життів, може спричинити давно потрібні зміни в системі для відновлення довіри та переоцінки ролі економіки в суспільстві. Якщо таких змін зсередини не відбулося, стає все більш імовірним, що руйнуючі елементи зсередини змусять систему, що не заслуговує на довіру, перейти на більш стійку, здатну підкорятися закону збереження енергії та збалансованої батьківської любові система.

Поділіться цією статтею: