Чи може доступ до ринку 5G між Китаєм і ЄС бути справедливим і справедливим?

Глобальний технологічний ландшафт став свідком численних суперечок і дебатів, і одне з найбільш спірних питань за останні роки обертається навколо обмежень і заборон 5G для китайських виробників телекомунікацій у Європейському Союзі (ЄС).

Хоча занепокоєння щодо національної безпеки та конфіденційності даних є вирішальними, важливо перевірити справедливість цієї заборони порівняно зі ставленням до іноземних компаній, таких як Nokia та Ericsson, у Китаї. Ця стаття має на меті пролити світло на передбачувану несправедливість політичних обмежень щодо китайських виробників телекомунікацій, включаючи Huawei та ZTE в ЄС, і контрастне ставлення до Nokia та Ericsson у Китаї.

Обмеження політики щодо китайських виробників телекомунікацій у ЄС:

Рішення ЄС заборонити або обмежити Huawei і ZTE брати участь у розробці мереж 5G у державах-членах ґрунтувалося на так званих міркуваннях безпеки. Передбачувані зв'язки Huawei і ZTE з урядом Китаю викликали побоювання щодо потенційних бекдорів і шпигунської діяльності. Хоча необхідність захисту національної безпеки є першорядною, надзвичайно важливо оцінити докази та забезпечити справедливе та прозоре ставлення до всіх компаній.

Поки що немає жодних доказів того, що китайські виробники телекомунікацій створюють будь-які лазівки в кібербезпеці або бекдори в будь-якій європейській державі-члені, де вони працюють за останні 2 з гаком десятиліття.

Нав’язування політичних суджень щодо технічних питань не лише дасть неправильні повідомлення телекомунікаційним фахівцям щодо посилення захисту кібербезпеки, але також стане рецептом для початку непотрібної торгової війни з Китаєм, другою за величиною економікою світу.

З точки зору європейського ринку, після постійних обмежень політики та інших обмежень кількість станцій Huawei 5G в Європі впала набагато нижче, ніж у Ericsson і Nokia на китайських телекомунікаційних ринках.

Згідно з даними Dell O'ro (промислова консалтингова фірма), доходи Ericsson від 5G на китайському ринку (2020-2022) були вищими, ніж доходи Huawei на європейському ринку.

реклама

Не новина, що деякі європейські компанії продають у Китаї більше, ніж на своїх внутрішніх ринках. Німецький автовиробник Volkswagen у 2022 році продав у Китаї вдвічі більше автомобілів, ніж на європейському ринку разом узятих. BMW Group продала на китайському ринку втричі більше автомобілів, ніж у Німеччині. L'Oreal, величезний французький косметичний бренд, отримав доходи в Китаї, що перевищили французький внутрішній ринок ще в 2015 році.

Ставлення Китаю до Nokia та Ericsson:

З іншого боку спектру, Китай не заборонив таким компаніям, як Nokia і Ericsson працювати в його межах. Ця невідповідність викликає питання щодо рівного ставлення та чесності в торгових відносинах. Хоча для перевірки можуть бути обґрунтовані причини, важливо переконатися, що будь-які накладені обмеження є послідовними та базуються на доказах, які можна перевірити.

Китай не має обмежень на базові мережі Ericsson і Nokia. Обидві компанії розгортають базові мережі в більш ніж 25% провінцій Китаю, включаючи райони поблизу військових баз. У той час як у Європі китайські виробники телекомунікацій майже заборонені на всіх ринках ЄС для базових мереж, а їхні частки ринку базових мереж впали майже до нуля в Європі.

Очікується, що протягом 2023-2024 років у китайських операторів зв’язку Ericsson і Nokia отримають 16.3% частки ринку, що значно збільшиться порівняно з попередніми роками. До кінця цього циклу закупівель європейські виробники телекомунікацій матимуть більше станцій 5G у Китаї, ніж разом узяті в Європі. Вони продають більше в Китаї, ніж на своїх внутрішніх ринках.

Економічний вплив:

Політичні обмеження щодо китайських виробників телекомунікацій у ЄС мають значні економічні наслідки для компаній та європейського ринку. Huawei та ZTE були основними гравцями в галузі телекомунікацій, надаючи конкурентоспроможні продукти та рішення. Їхня заборона обмежує конкуренцію та потенційно обмежує вибір споживачів.

Крім того, європейські оператори зв’язку можуть зіткнутися із затримками та збільшенням витрат на десятки мільярдів євро при пошуку альтернатив. І вгадайте що, зрештою рахунки сплачуватимуть звичайні клієнти телекомунікацій, а саме ми з вами.

Варто зазначити, що три європейські країни, включаючи Швецію, Румунію та Бельгію, опинилися в нижній частині рейтингу покриття 5G після заборони Huawei, згідно зі звітами Європейської обсерваторії 5G.

Відповідно до рейтингу DESI Index Connectivity Indicator, Швеція опустилася на 9 місце у 2022 році з 2 місця у 2020 році; Румунія опустилася на 15 місце з 11, а Бельгія опустилася на останнє місце з попереднього 13 місця.

Практика взаємності та чесної торгівлі:

Відсутність взаємності в торгових відносинах між ЄС і Китаєм є ще однією проблемою, яка підкреслює гадану несправедливість обмежень для китайських виробників. Якщо ЄС накладає обмеження на Huawei та ZTE з міркувань безпеки, цілком справедливо очікувати подібного рівня перевірки та обмежень на європейські компанії, що працюють у Китаї. Неспроможність забезпечити чесну торговельну практику підриває принципи відкритих ринків і рівного ставлення.

Джон Ван Фліт, ад’юнкт-викладач Антайського коледжу економіки та менеджменту Шанхайського університету Цзяо Тонг, давній дослідник соціально-економічного розвитку Китаю, сказав: «Ми бачимо з історії, що тарифи чи інші види бар’єрів можуть виглядати як стіни захисту, але вони можуть закінчитися в'язницями».

Висновок:

Заборона на Huawei та ZTE в ЄС, мотивована проблемами безпеки, викликала дебати щодо справедливості, доказів і взаємності в міжнародних торгових відносинах. Хоча національна безпека, безсумнівно, має першочергове значення, важливо переконатися, що заборони базуються на конкретних доказах і послідовно застосовуються до всіх компаній.

Бой Лют’є, старший науковий співробітник Франкфуртського інституту соціальних досліджень, зазначив тут тезу. «Найбільшим ризиком тут, особливо у сфері 5G, є постійне недоінвестування європейських телекомунікаційних операторів, урядів і пов’язаних промислових гравців у розширення інфраструктури».

Він продовжує говорити:
«Цей ризик недостатнього розвитку можна вирішити лише у співпраці з китайськими постачальниками та постачальниками технологій, а не оголошуючи їх «високим ризиком».

Різне ставлення до Nokia та Ericsson у Китаї викликає занепокоєння щодо нерівного ставлення та підкреслює необхідність чесної та прозорої торгової практики. Рухаючись вперед, для підтримки довіри та сприяння відкритому та конкурентоспроможному світовому ринку технологій надзвичайно важливо, щоб уряди та регуляторні органи дотримувалися принципів справедливості та гарантували, що рішення ґрунтуються на доказах.

Загалом, Китай відкриває все більший і більший ринок для європейських виробників телекомунікацій і не має жодних політичних обмежень, тоді як ЄС припиняє діяльність Huawei та ZTE із різними політичними обмеженнями.

Щоб телекомунікації були конкурентоспроможними, енергійними, дешевими та інноваційними, відключення китайських виробників від ринку ЄС шкодить здоровій ринковій конкуренції, обмежує інновації та сповільнює цифровий перехід Європи. Особливо це шкодить педантичним споживачам, які змушені будуть нести більші витрати на телекомунікаційні послуги.

Автор, Колін Стівенс, є консультантом видавця/головним редактором EU Reporter.

Поділіться цією статтею: