Старі способи затримуються - Чи можна робити бізнес в Європі способом # Росія?

Наприкінці 2018 року надійшли погані новини для DIA Group, іспанської мережі супермаркетів і третього за величиною франчайзера в харчовій галузі. Як повідомляло FT, до грудня голова та виконавчий директор подав у відставку, керівник фінансів був звільнений, акції компанії впали на 80% трохи більше року, а дивіденди різко впали.

У цьому драматичному контексті акціонер DIA і на той час власник 29% російського магната компанії Михайло Фрідман зробив щедру пропозицію про введення 500m євро та купівлю значної частини акцій.

Добровільна тендерна пропозиція була доповнена "планом порятунку для забезпечення майбутнього DIA". L1 Retail (компанія, яка управляє активами Фрідмана) оголосила, що "за належного керівництва та управління DIA може відновити свої провідні позиції в Іспанії на благо іспанської економіки". Пропозиція L1 була підтримана більшістю акціонерів, тож у травні 2019 року L1 отримала під контроль трохи менше 70% капіталу DIA з очевидним планом отримання загальної власності в підсумку.

План порятунку роздрібної торгівлі L1 складається з трьох етапів. З двома з них позаду (впорскування та викуп), що залишилася частина - це трансформація під керівництвом L1 Retail. «Ідея полягає в тому, щоб врятувати компанію. Це надзвичайно погано керовано, і ми вважаємо, що це може бути чудова компанія, - сказав Фрідман FT.

Ця історія виглядає як позитивний сценарій порятунку бізнесу в біді з усталеним бізнесменом у головній ролі, але на даний момент Фрідман - це, мабуть, найменш популярна людина в Іспанії.

Існують особливі причини для іспанської влади сумніватися у добрих намірах Фрідмана, спираючись на симптоматичний прецедент. В даний час Іспанський національний суд переслідує Фрідмана під офіційним розслідуванням щодо корупції - його звинуватили у розробці та організації банкрутства іншої іспанської компанії, здійснивши "серію дій, що призвели до неплатоспроможності ZED Worldwide SA ... з метою купувати його за смішно низькою ціною, набагато нижчою, ніж ринкова ", - йдеться в документі суду.

реклама

Бізнесмен був акціонером і кредитором ZED, і згідно з даними Національного суду, він мав "привілейоване становище для будь-якого типу рішення в групі". Він також контролював Vimpelcom, величезного оператора мобільного зв’язку, який, змінюючи договори з ZED, спричинив значне падіння своїх доходів, що, у свою чергу, унеможливило ZED отримати кредит на суму 140 у розмірі €, частково наданий одним з банків що Фридман контролює.

Після того, як ZED подав заяву про банкрутство в червні 2016, люди Фрідмана придбали ZED за € 20 мільйона, "набагато менший за його вартість, коли розпочалися маневри блокування, контрольовані містером Фрідманом", - стверджують іспанські прокурори. Посилаючись на дії L1'a, вони використовують слово "рейдерство".

Чи може DIA повторити долю ZED? Дуже ймовірно, зазначає іспанська преса.

Після того, як російський бізнесмен отримав свою частку 29%, він отримав право диктувати умови. Ось тоді голова та виконавчий директор покинули компанію та її замінили люди L1. Як повідомляв El Pais, це розпочало найгірший період в історії DIA - продажі та якість товарів знижувалися, з'являлося все більше недоліків у процесах постачання та логістики, в той час як постачальники не могли отримати свою оплату вчасно. Співробітники настільки переживали за своє майбутнє, що вони страйкували, що ускладнило ситуацію.

Що стосується акцій, то в момент останнього викупу L1 вони коштували за € 0.40 - це різка зміна ціни 4 €, якою вони торгували, коли Фрідман купив частку 29%.

У своєму інтерв'ю Радіо Свобода акціонер DIA Родріго Фернандо Перес сказав: "Схоже, що компанія отримує збитки навмисно, щоб потім придбати всі її акції за нижчою ціною. І за цим стоїть лише одна людина, містер Михайло Фрідман. У нього багато грошей; він дуже багата людина. І він, мабуть, хоче купити DIA дуже дешево. Чи це межує з шахрайством? Абсолютно. Не кажучи вже про той факт, що сотні людей гинуть ".

І все ж деякі люди кажуть, що бачили це. Коли L1 зробив пропозицію викупити акції DIA, не всі коментарі бізнес-спільноти звучали оптимістично. Зокрема, однолітки Фрідмана, які повернулися до Москви, сказали, що в Іспанії магнат, здається, виконує свій підписний ворог ворожих захоплень, той, який він удосконалив у бурхливому світі російського бізнесу.

Вороже поглинання, або, як дещо м'яко кажуть, `` агресивні переговори '' вже давно вважається товарним знаком Фрідмана. Його російська група A1 говорить про десятки "агресивних поглинань": виробництво продуктів харчування та напоїв, фармацевтичне, металургійне та гірничодобувне господарства, нафтогазові компанії увійдуть до списку суперечливих бізнес-починань А1.

"Фрідман та його партнери ... - це все, крім єдиних російських мільярдерів, які створюють великий новий бізнес на заході - що ще цікавіше, оскільки їх інвестиційні ідеї та корпоративні війни так нагадують російське минуле" Альфи ", - пише Белл.

Після продажу свого найбільш вражаючого активу (виробник нафти ТНК-ВР) у ФРН, Фрідман переїхав до Лондона та розпочав свою діяльність на Заході. Чутки говорять, що він хоче продати Альфа-Банк, свій прапорщик, і покинути Росію назавжди, що він рішуче заперечує. Магнат стверджує, що він перемістив фокус у Європу лише для того, щоб перевірити свої здібності на новому майданчику: "Для мене це великий інтерес, привілей та завдання - спробувати повторити наш успіх, який ми досягли в Росії за багато більш складний і конкурентоспроможний ринок. "

Чи зможе він це зробити? За роки його становлення як олігарха в хаотичній пострадянській Росії було багато, що можна було б уникнути. Чи можуть ці "старі способи" працювати сьогодні в Європі? Відповідь - у Національному суді Іспанії.

Поділіться цією статтею: